Marktgröße und Wachstumsprognose für Tiefkühldesserts 2026–2035, nach Segmenten (Produktmaterial, Vertriebskanal), regionalen Nachfragetrends (Nordamerika, Asien-Pazifik, Europa), wichtigen Ländereinblicken (USA, Japan, Südkorea, Deutschland, Frankreich, Italien) und Wettbewerbslandschaft

Marktgröße und Wachstumsaussichten

Der Markt für Tiefkühldesserts wurde im Jahr 2025 auf 134,73 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll zwischen 2026 und 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,2 % wachsen und bis 2035 ein Volumen von 203,3 Milliarden US-Dollar erreichen. Der Branchenumsatz für 2026 wird auf 139,58 Milliarden US-Dollar geschätzt.

• Basisjahreswert (2025): USD 134.73 Billion
• CAGR (2026-2035): 4.2%
• Prognosejahreswert (2035): USD 203.3 Billion
• Historischer Datenzeitraum: 2022-2025
• Größte Region: North America
• Prognosezeitraum: 2026-2035

Intelligence-Überblick:

• Regionale Marktdynamik:

  • Nordamerika hielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 34,66 %, was auf ein etabliertes Kühlkettennetzwerk, eine starke Verfügbarkeit im Einzelhandel, kontinuierliche Produktinnovationen und hohe Wiederkaufsraten im organisierten Einzelhandel zurückzuführen ist.
  • Für den asiatisch-pazifischen Raum wird ein jährliches Wachstum von 4,79 % prognostiziert, angetrieben durch den Ausbau der Kühlhausinfrastruktur, die zunehmende Verbreitung moderner Einzelhandelsketten, den Online-Zugang zu Lebensmitteln und lokalisierte Produktangebote, die den unterschiedlichen Verbraucherpräferenzen entsprechen.

• Segmentdynamik:

  • Eiscreme hielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 61,74 %, was auf die breite Bekanntheit bei den Verbrauchern, regelmäßige Haushaltskäufe und die gute Verfügbarkeit im Einzelhandel bei Impulskäufen und dem Verzehr zu Hause zurückzuführen ist.
  • Café- und Bäckereigeschäfte verzeichnen das schnellste Wachstum, weil die Verbraucher zunehmend erlebnisorientierte Einkäufe, Produktindividualisierung, hochwertige Präsentation und sofortigen Konsum dem herkömmlichen Einzelhandel vorziehen.

• Marktexpansionstreiber:

  • Steigende Nachfrage nach zuckerarmen und milchfreien Tiefkühldesserts treibt Innovationen im Premiumsegment voran.
  • Urbanisierung und höhere verfügbare Einkommen führen zu einem steigenden Konsum von Tiefkühldesserts in Entwicklungsländern
  • Zunehmende Vorliebe für individualisierbare Aromen und natürliche Zutaten erweitert das Angebot an Premium-Desserts.

• Führende Marktteilnehmer:

  Zu den prominenten Unternehmen auf dem Markt für Tiefkühldesserts gehören Nestlé S.A. (Schweiz), Unilever PLC (Vereinigtes Königreich), General Mills, Inc. (Vereinigte Staaten), Froneri International Limited (Vereinigtes Königreich), Blue Bell Creameries (Vereinigte Staaten), China Mengniu Dairy Company Limited (China), Yili Group (China), Dairy Queen (Berkshire Hathaway) (Vereinigte Staaten).

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Globaler Marktprognose-Snapshot:

• Marktausblick:

  • 2025 Marktgröße 2025: USD 134.73 Billion
  • Prognostizierte Marktgröße: USD 203.3 Billion by 2035
  • Wachstumsprognosen: 4.2% CAGR (2026-2035)

• Regionale und Segment-Prognose:

  • Führender Regionalmarkt: Nordamerika
  • Wachstumsstarker Regionalhub: Asien-Pazifik
  • Kernsegment für Umsatz: Eiscreme (Produktmaterial) | Supermarkt/Hypermarkt (Vertriebskanal)
  • Aufkommendes Chancensegment: Gefrorene Joghurts (Produktmaterial) | Cafés & Bäckereien (Vertriebskanal)

Marktwachstumstreiber und Branchentrends

Steigende Nachfrage nach zuckerarmen und milchfreien Tiefkühlprodukten treibt Innovationen im Premiumsegment voran. Gesundheitsbewusste Verbraucher verlagern ihre Kaufentscheidungen für Tiefkühlprodukte hin zu Produkten, die Zuckerreduktion, Laktoseintoleranz und pflanzliche Ernährung unterstützen. Dies veranlasst Hersteller im Tiefkühlsegment, sowohl ihre Rezepturen als auch ihre Positionierung zu überarbeiten. Marken investieren daher verstärkt in alternative Süßungsmittel, Hafer-, Mandel- und Kokosnussbasen sowie in Technologien zur Verbesserung der Textur, um höhere Preise zu rechtfertigen und gleichzeitig den Genuss zu erhalten. Infolgedessen rückt die Premium-Produktpalette mit zuckerarmen und milchfreien Alternativen immer mehr in den Vordergrund. Innovationen konzentrieren sich dabei weniger auf die Absatzsteigerung konventioneller Produkte, sondern vielmehr darauf, Verbraucher zu gewinnen, die bereit sind, für diätetische Verträglichkeit und wahrgenommene Zutatenqualität tiefer in die Tasche zu greifen. Dies fördert das Marktwachstum durch Premiumisierung der Produkte. Urbanisierung und höhere verfügbare Einkommen steigern den Konsum von Tiefkühlprodukten in Entwicklungsländern. Mit dem Wachstum der städtischen Bevölkerung und der steigenden Kaufkraft der Haushalte werden Tiefkühlprodukte immer erschwinglicher und nicht mehr nur gelegentlich genossen, insbesondere durch den modernen Einzelhandel, Convenience-Stores und Lieferdienste. Im Markt für Tiefkühldesserts verändert sich das Kaufverhalten ganz konkret: Konsumenten profitieren von einer größeren Auswahl, die Kühlkette ist besser erreichbar und Markenprodukte gewinnen gegenüber unverpackten oder traditionellen Alternativen an Bedeutung. Steigende verfügbare Einkommen fördern zudem Impulskäufe und kleinere Premium-Upgrades. Hersteller und Einzelhändler haben dadurch die Möglichkeit, ihr Portfolio hinsichtlich Format, Geschmack und Packungsgröße zu erweitern und gleichzeitig ihre Marktpräsenz in Ballungszentren zu stärken. Die wachsende Vorliebe für individualisierbare Geschmacksrichtungen und natürliche Zutaten erweitert das Angebot an Premium-Desserts. Das Interesse der Konsumenten an personalisierten Geschmackserlebnissen und natürlicheren Zutaten ermutigt Marken im Tiefkühldessertmarkt, sich von standardisierten Massenangeboten hin zur Entwicklung von Nischenaromen und einer zutatenbasierten Differenzierung zu entwickeln. Dies beeinflusst die Produktentwicklung durch limitierte Editionen, Mix-in-Produkte, fruchtbetonte Rezepturen und Rezepturen mit bekannten Zutaten. So können Marken eine Premium-Positionierung erreichen, ohne sich allein auf Portionsgröße oder Rabatte zu verlassen. Das Ergebnis ist ein stärker segmentiertes Wettbewerbsumfeld, in dem Produktvielfalt und Transparenz der Inhaltsstoffe eine direkte Rolle bei der Listung im Einzelhandel, beim Ausprobieren durch die Verbraucher und beim Wiederkaufverhalten spielen und so die Marktnachfrage nach höherwertigen Tiefkühldesserts verstärken.

Rahmen zur Bewertung von Wachstumstreibern
Parameter	Auswirkungen auf die CAGR	Regulatorischer Einfluss	Geografische Relevanz	Adoptionsrate	Zeitleiste der Auswirkungen
Steigende Nachfrage nach zuckerarmen und milchfreien Tiefkühldesserts treibt Innovationen im Premiumsegment voran.	1.80%	Mäßig	Nordamerika, Europa	Hoch	Kurzfristig
Urbanisierung und höhere verfügbare Einkommen führen zu einem steigenden Konsum von Tiefkühldesserts in Entwicklungsländern	1.60%	Niedrig	Asien-Pazifik, Lateinamerika	Hoch	Halbjahresprüfung
Zunehmende Vorliebe für individualisierbare Aromen und natürliche Zutaten erweitert das Angebot an Premium-Desserts.	1.40%	Mäßig	Nordamerika, Asien-Pazifik	Medium	Halbjahresprüfung

Regionale Nachfragedynamik

Nordamerika (größte Region) vs. Asien-Pazifik (am schnellsten wachsende Region) Nordamerika hielt 2025 einen Marktanteil von 34,66 % am Markt für Tiefkühldesserts. Dies ist auf ein gut etabliertes Kühlkettennetz im Einzelhandel, eine breite Produktverfügbarkeit in Supermärkten und Convenience-Stores sowie eine hohe Vertrautheit der Verbraucher mit verpackten Genuss- und gesünderen Dessertformaten zurückzuführen. Die führende Position der Region wird durch einen stetigen Produktwechsel im organisierten Einzelhandel, häufige Innovationen bei Geschmack und Format sowie die Fähigkeit großer Marken, sich Regalplätze im Mainstream- und Premiumsegment zu sichern, gestärkt. Dies sorgt für eine hohe Sichtbarkeit der Kategorie und eine hohe Wiederkaufsrate. Für den asiatisch-pazifischen Raum wird im Prognosezeitraum ein jährliches Wachstum von 4,79 % im Markt für Tiefkühldesserts erwartet. Treiber dieser Entwicklung sind die zunehmende Verbreitung moderner Einzelhandelsketten, der Ausbau der Kühl- und Vertriebskapazitäten sowie veränderte Konsummuster in urbanen Gebieten. Das Wachstum beschleunigt sich, da immer mehr Verbraucher über Supermärkte, Verbrauchermärkte und Online-Lebensmittelkanäle Zugang zu verpackten Tiefkühlprodukten erhalten, während die Hersteller mit lokalisierten Geschmacksrichtungen, erschwinglichen Packungsgrößen und einem breiteren Produktsortiment reagieren, das den unterschiedlichen Kaufgewohnheiten in der Region gerecht wird.

Matrix zur regionalen Marktattraktivität und strategischen Passung
Parameter	Nordamerika	Asien-Pazifik	Europa	Lateinamerika	MEA
Innovationszentrum	Fortschrittlich	Entwicklung	Entwicklung	Im Entstehen	Im Entstehen
Kostensensible Region	Niedrig	Hoch	Medium	Hoch	Hoch
Regulatorisches Umfeld	Unterstützend	Neutral	Restriktiv	Neutral	Neutral
Nachfragetreiber	Stark	Stark	Mäßig	Mäßig	Schwach
Entwicklungsphase	Entwickelt	Entwicklung	Entwickelt	Aufkommen	Aufkommen
Adoptionsrate	Hoch	Medium	Medium	Niedrig	Niedrig
Neueinsteiger / Startups	Dicht	Mäßig	Mäßig	Spärlich	Spärlich
Makroindikatoren	Stark	Stark	Stabil	Stabil	Schwach

Wichtige Ländereinblicke

Vereinigte Staaten

Premium-Produktinnovation

Der US-amerikanische Markt für Tiefkühldesserts setzt auf Premium-Aromen, gesündere Rezepturen und exklusive Sondereditionen. Hersteller investieren weiterhin in milchfreie Alternativen, praktische Verpackungen und Partnerschaften mit dem Einzelhandel, um den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen im Lebensmitteleinzelhandel und in der Gastronomie gerecht zu werden.

Japan

Innovation zur Portionskontrolle

Der japanische Markt für Tiefkühldesserts setzt auf portionsgerechte Verpackungen, saisonale Geschmacksrichtungen und innovative Texturen. Heimische Hersteller bringen häufig zeitlich begrenzte Produkte auf den Markt und achten dabei auf ein ausgewogenes Verhältnis von Komfort, Qualität und einzigartigen Geschmackserlebnissen, um die Kunden zu wiederholten Käufen anzuregen.

Südkorea

Trendorientierter Produktmix

Der südkoreanische Markt für Tiefkühldesserts reagiert schnell auf sich ändernde Verbraucherwünsche mit innovativen Geschmacksrichtungen, funktionellen Zutaten und optisch ansprechenden Produkten. Unternehmen nutzen Convenience-Stores und gemeinsame Produkteinführungen, um die Kundenbindung zu stärken und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Deutschland

Clean Label Fokus

Deutschland setzt auf Tiefkühldesserts mit natürlichen Zutaten, transparenter Kennzeichnung und reduziertem Zuckergehalt. Die Hersteller richten ihre Produktentwicklung zunehmend an Nachhaltigkeitszielen aus und erweitern gleichzeitig ihr Premiumangebot, das gesundheitsbewusste Verbraucher anspricht, die Wert auf Qualität und authentische Zutaten legen.

Frankreich

Reiz handwerklicher Rezepte

Frankreich setzt auf hochwertige Tiefkühldesserts, die auf traditionellen Rezepten und erstklassigen Milchprodukten basieren. Die Hersteller konzentrieren sich auf authentische Aromen, eine Premium-Positionierung und klare Zutatenprofile und erweitern gleichzeitig ihr Angebot für Konsumenten, die Genuss mit authentischen Produkten verbinden möchten.

Italien

Heritage-Aromenentwicklung

Der italienische Markt für gefrorene Desserts baut auf langjähriger Expertise in der Herstellung von Gelato und hochwertigen Tiefkühlspezialitäten auf. Italienische Hersteller verfeinern kontinuierlich authentische Geschmacksprofile und führen gleichzeitig moderne Verpackungen und Premium-Produkte ein, die Tradition und sich wandelnde Verbrauchererwartungen in Einklang bringen.

Marktführerschaft und Wachstumstrends im Segment

  Produktsegmentanalyse: Eiscreme (größtes Segment) vs. Frozen Yogurt (am schnellsten wachsendes Segment) Eiscreme hielt 2025 einen Marktanteil von 61,74 % im Markt für gefrorene Desserts. Ihre führende Position verdankt sie der hohen Bekanntheit bei den Verbrauchern, dem regelmäßigen Kaufverhalten in Privathaushalten und der starken Präsenz in den Tiefkühltruhen des Einzelhandels. Eiscreme eignet sich sowohl für den Spontankauf als auch für den Verzehr zu Hause und erzielt so ein stabiles Absatzvolumen über alle Altersgruppen und Preissegmente hinweg. Diese breite Verfügbarkeit und das etablierte Kaufverhalten stärken die dominante Stellung von Eiscreme im Markt für gefrorene Desserts. Frozen Yogurt entwickelt sich zum am schnellsten wachsenden Produktsegment im Markt für gefrorene Desserts. Die Verbrauchernachfrage verlagert sich hin zu Dessertoptionen, die den sich wandelnden Vorlieben für leichtere und bewusstere Genüsse entsprechen. Ihr Erfolg basiert auf der Fähigkeit, Käufer anzusprechen, die nach Abwechslung jenseits der traditionellen Eiscreme suchen, und gleichzeitig im bekannten und praktischen Segment der gefrorenen Leckereien zu bleiben. Im Vergleich zu etablierteren Alternativen erfreuen sich Frozen Yogurts zunehmender Beliebtheit, da sie den sich wandelnden Konsumgewohnheiten entsprechen, ohne dass beim Kauf eine grundlegende Verhaltensänderung erforderlich ist. Analyse der Vertriebskanalsegmente: Supermärkte/Hypermärkte (größtes Segment) vs. Cafés & Bäckereien (am schnellsten wachsendes Segment) Bis 2025 werden Supermärkte/Hypermärkte den größten Anteil am Markt für Tiefkühldesserts halten. Gründe hierfür sind die hohe Produktpräsenz, das breite Sortiment und die Möglichkeit, Tiefkühldesserts bequem mit dem regulären Lebensmitteleinkauf zu kombinieren. Dieser Vertriebskanal behauptet seine Marktführerschaft, da er optimal auf die üblichen Kaufgewohnheiten der Verbraucher zugeschnitten ist, insbesondere bei Produkten für den Heimverzehr, die von einer organisierten Kühlkette und dem direkten Zugang zum Einzelhandel profitieren. Diese praktischen Kaufbedingungen tragen dazu bei, dass Supermärkte/Hypermärkte ihre führende Position im Markt für Tiefkühldesserts sichern können. Cafés & Bäckereien stellen den am schnellsten wachsenden Vertriebskanal im Markt für Tiefkühldesserts dar. Dies wird durch die steigende Nachfrage nach erlebnisorientiertem und anlassbezogenem Konsum begünstigt. Das Wachstum in diesem Vertriebskanal beschleunigt sich, da Tiefkühldesserts in Cafés und Bäckereien stärker auf sofortigen Verzehr, individuelle Produktgestaltung und hochwertige Präsentation ausgerichtet sind als solche aus dem herkömmlichen Einzelhandel. Im Vergleich zu anderen Einzelhandelsformaten profitieren Cafés und Bäckereien vom Interesse der Verbraucher an frischen Einkaufserlebnissen direkt am Verkaufsort, wodurch Tiefkühldesserts ein besonderes und gesellschaftlich relevantes Image erhalten.

Berichtsegmentierung
Segment	Untersegment	Größtes Segment	Am schnellsten wachsendes Segment
Produktmaterial	Süßwaren & Bonbons, Eiscreme, gefrorene Joghurts, Sonstiges	Eiscreme	Gefrorene Joghurts
Vertriebskanal	Supermarkt/Hypermarkt, Kiosk, Café & Bäckerei, Online-Shop, Sonstige	Supermarkt/Hypermarkt	Café- und Bäckereigeschäfte

Wettbewerbsumfeld und Marktpositionierung

Führende Akteure im Markt für Tiefkühldesserts: 1. Nestlé S.A. (Schweiz) 2. Unilever PLC (Vereinigtes Königreich) 3. General Mills Inc. (USA) 4. Froneri International Limited (Vereinigtes Königreich) 5. Blue Bell Creameries (USA) 6. China Mengniu Dairy Company Limited (China) 7. Yili Group (China) 8. Dairy Queen (Berkshire Hathaway) (USA) Der Markt für Tiefkühldesserts verzeichnet ein Wachstum, das durch sich wandelnde Geschmacksvorlieben und den Trend zu gesünderen Rezepturen angetrieben wird. Innovationen bei Geschmacksprofilen und Zutatenalternativen verändern das Produktangebot. Die zunehmende Bedeutung von Zutaten mit klaren Inhaltsstofflisten beeinflusst die Kaufentscheidungen der Verbraucher. Der Markt für Tiefkühldesserts expandiert durch den Trend zu Genuss und einem ausgewogenen Lebensstil.

Wettbewerbsdynamik und strategische Einblicke
Bewertungsparameter	Zugewiesene Skala	Skalenbegründung
Marktkonzentration	Medium	Einige wenige Hauptakteure dominieren den Markt, doch zahlreiche kleinere Marken behaupten sich auf dem Markt, was auf eine moderate Konzentration hindeutet.
M&A-Aktivitäten / Konsolidierungstrend	Aktiv	Die jüngsten Übernahmen durch große Marken wie Unilever und Nestlé spiegeln einen starken Trend zur Konsolidierung des Marktes wider.
Grad der Produktdifferenzierung	Hoch	Innovative Geschmacksrichtungen, diätetische Optionen (z. B. milchfrei, kalorienarm) und Premium-Angebote sorgen für eine deutliche Produktdifferenzierung.
Wettbewerbsvorteil und Nachhaltigkeit	Dauerhaft	Etablierte Marken genießen eine hohe Markenbekanntheit und -loyalität, was ihnen einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil verschafft.
Innovationsintensität	Hoch	Kontinuierliche Produktinnovationen, darunter neue Geschmacksrichtungen und gesundheitsorientierte Optionen, treiben die Innovationsintensität voran.
Kundenloyalität / Kundenbindung	Stark	Markentreue ist von großer Bedeutung, da Verbraucher aufgrund der gleichbleibenden Qualität und des beständigen Geschmacks häufig etablierte Marken bevorzugen.
Vertikale Integrationsebene	Medium	Während einige große Akteure Produktion und Vertrieb kontrollieren, sind viele Marken auf Drittanbieter angewiesen, was auf eine mittlere Integration hindeutet.

Recent Development/Industry News

Name der Firma	Datum	Schlüsselentwicklung
David Protein	Apr-25	Die Marke für proteinreiche Fitnessnahrung expandierte mit der Einführung von David Frozen Dessert in Pint-Bechern in die Kategorie Eiscreme; die funktionelle Rezeptur nutzt spezielle Süßungsmittelsysteme, um 30 g Protein, 210 bis 260 Kalorien und weniger als 2 g Zucker pro Pint in Premium-Genuss-Aromen zu liefern.
Morinaga & Co.	Mar-25	Der japanische Süßwarenriese hat eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme des US-amerikanischen Unternehmens My/Mochi Ice Cream getroffen und damit einen beschleunigten direkten Markteintritt in den nordamerikanischen Einzelhandel ermöglicht, um seine globale Vertriebspräsenz für Tiefkühlprodukte auszubauen.
Wells Enterprises / Ferrero	Mar-25	Die Eiscreme-Produktionssparte hat sich mit ihrem Mutterkonzern Ferrero zusammengetan, um die Markteinführung der Premium-Produktlinien Nutella Ice Cream und Kinder Bueno Frozen Dessert in den USA anzukündigen und dabei direkt von der enormen Markenbekanntheit im Premium-Tiefkühlregal zu profitieren.
Ferrero	Mar-25	Der weltweit tätige Süßwarenkonzern diversifizierte sein Einzelhandelsportfolio in Großbritannien durch die Einführung seiner neuartigen Kinder Bueno Eiswaffeln und bediente damit die wachsende Verbrauchernachfrage nach hochwertigen, in Mehrfachpackungen erhältlichen gefrorenen Schokoladenprodukten.
Weijohn Farms	Apr-25	Der regionale Agrar- und Molkereibetrieb entwickelte seine erste pflanzliche Produktlinie für gefrorene Dessertalternativen und führte milchfreie Varianten ein, um den sich wandelnden Bedürfnissen von Allergen-bewussten und flexitarischen Konsumenten gerecht zu werden.
16 Griffe	Apr-25	Das moderne Franchiseunternehmen für gefrorenen Joghurt zur Selbstbedienung beschleunigte seine Expansionsstrategie im Einzelhandel durch den Aufbau von Entwicklungspipelines für mehrere Standorte in ganz Texas und erklärte das Gebiet damit zu einem wichtigen geografischen Wachstumsmotor für seine landesweite Unternehmenspräsenz.
Wendy’s	May-24	Das Fast-Food-Unternehmen erweiterte sein Sortiment an charakteristischen Süßspeisen mit der landesweiten Einführung von Frosty Swirls und Frosty Fusions und nutzte dafür eine verbesserte Auswahl an individuellen Saucen und Zutaten, um die Individualisierung der Premiumprodukte für die Verbraucher zu steigern.
Angel Delight (Premier Foods)	Mar-24	Die traditionsreiche britische Dessertmarke erweiterte ihre Präsenz im modernen Tiefkühlsegment durch die Einführung von Soft Serve Ice Cream Twists und setzte damit eine strategische Markenerweiterung um, um Marktanteile im Bereich der praktischen Familiendesserts zu gewinnen.
Frönen	Mar-25	Der Hersteller von Clean-Label-Desserts sicherte sich eine neue Finanzierungsrunde von Private-Equity-Investoren, um die Produktion und die Einzelhandelslogistik für seine allergenfreundliche, milchfreie Tiefkühldessertlinie aggressiv auszubauen.
Dippin' Dots	Mar-25	Der Erfinder von eisgekühlten, perlenförmigen Eiscremes kündigte eine bedeutende Neuausrichtung hin zum Direktvertrieb an Endverbraucher an, indem er lokale Tiefkühlverpackungen für den Lebensmitteleinzelhandel einführte und damit seine Vertriebsstruktur weit über herkömmliche Vergnügungsparks und Sportarenen hinaus erweiterte.
Unilever / Perfekter Tag	Mar-25	Der Konsumgüterkonzern hat sich mit dem Pionier der Präzisionsfermentation zusammengetan, um unter der bekannten Marke Breyers ein tierfreies, gefrorenes Milchdessert auf den Markt zu bringen. Dabei wird molekular identisches, bio-hergestelltes Molkenprotein verwendet, um Unilevers Einstieg in die nachhaltige Milchalternative zu markieren.
Klimon	Mar-25	Die Marke für pflanzliche Milchprodukte baute ihre kommerzielle Präsenz im Massenmarkt durch den Ausbau ihrer Vertriebsnetze im Einzelhandel weiter aus und reagierte damit auf die anhaltende Nachfrage der Verbraucher nach hochwertigen Mandelpasten und milchfreien Dessertalternativen.
GoodPop & Ore-Ida	Mar-25	Der Hersteller von Tiefkühlprodukten mit natürlichen Inhaltsstoffen und der große Tiefkühlkartoffelhersteller haben eine kategorienübergreifende Geschmackskooperation durchgeführt, um die limitierte Edition Fudge n’ Vanilla French Fry Pop auf den Markt zu bringen und durch innovative Geschmackskombinationen ein virales Interesse bei den Verbrauchern zu wecken.
Nutella (Ferrero)	Mar-25	Die führende Haselnusscreme-Marke dehnte ihre Markenarchitektur erstmals direkt auf den Markt für gefrorene Desserts aus und vermarktete ihre offizielle Nutella-Eiscreme-Linie sowohl in Großpackungen für mehrere Portionen als auch in einzeln verpackten Waffeltüten für den Einzelhandel.
Bubbies Eiscreme / Marubeni America	Mar-25	Der Premium-Mochi-Eiscreme-Hersteller wurde vom Mischkonzern Marubeni America übernommen, wodurch Kapitalressourcen zur Verfügung standen, um Marktanteile zu festigen und internationale Vertriebsnetze im Segment der Gourmet-Tiefkühlprodukte auszubauen.
Blaue Glockenblume	Mar-25	Der bekannte regionale Eiscremehersteller brachte eine limitierte Edition der Eissorte A&W Root Beer Float auf den Markt, eine Mischung aus klassischem süßem Vanilleeis und authentischem Root-Beer-Sorbet. Die Produkte sind in den Größen Halbgallonen und Pints ​​erhältlich und werden in den 23 Bundesstaaten des Einzelhandelsvertriebsnetzes vertrieben.
Unilever	Feb-25	Der multinationale Konsumgüterkonzern kündigte Pläne an, seinen übergeordneten Wachstumsaktionsplan (GAP) zu beschleunigen, indem er sein Unternehmensportfolio umstrukturiert, um seine milliardenschwere Eiscreme-Sparte vollständig in eine eigenständige juristische Person auszugliedern oder zu veräußern.