La crescente preferenza dei consumatori per un intrattenimento personalizzato e conveniente ha guidato la rapida adozione delle piattaforme di streaming, rimodellando il mercato del video on demand (VOD). In particolare, i costanti risultati trimestrali di Netflix sottolineano come i modelli basati su abbonamento abbiano consolidato la fedeltà dei consumatori, garantendo al contempo flussi di entrate prevedibili. Questo cambiamento sfida i modelli tradizionali di pay-per-view e di fruizione via cavo, spingendo i produttori di contenuti ad adattare le proprie strategie di distribuzione. Per gli operatori storici, perfezionare le offerte di abbonamento a livelli differenziati e investire in contenuti esclusivi è fondamentale per mantenere un vantaggio competitivo. I nuovi operatori possono sfruttare contenuti di nicchia e prezzi flessibili per attrarre un pubblico finora trascurato. Con la maturazione dell'infrastruttura digitale, questi modelli di abbonamento rimarranno centrali per la sostenibilità e le strategie di monetizzazione del mercato VOD, integrandosi ulteriormente con tecnologie emergenti come la distribuzione interattiva di contenuti.
Sistemi di raccomandazione di contenuti basati sull'intelligenza artificiale
I progressi nella personalizzazione basata sull'intelligenza artificiale sono diventati cruciali per migliorare il coinvolgimento degli spettatori e la scoperta di contenuti all'interno del mercato del video on demand (VOD). Aziende come Amazon Prime Video e Disney+ sottolineano pubblicamente come i loro algoritmi di raccomandazione aumentino la fidelizzazione degli utenti, personalizzando i suggerimenti di contenuti in base al comportamento di visione e alle preferenze, riducendo così il tasso di abbandono. Questa tecnologia favorisce un legame più profondo con i consumatori, ottimizzando al contempo la monetizzazione dei contenuti grazie a un efficiente abbinamento tra domanda e offerta. Per le piattaforme consolidate, il continuo perfezionamento dell'intelligenza artificiale rappresenta una strategia vincente per incrementare la soddisfazione degli abbonati. Al contrario, i nuovi operatori con capacità di intelligenza artificiale agili possono differenziare la propria offerta in un mercato saturo. La crescente sofisticazione degli strumenti di intelligenza artificiale segnala un cambiamento duraturo verso modelli di servizio incentrati sui dati, che definiranno progressivamente le dinamiche competitive nel settore del video on demand (VOD).
Espansione della penetrazione di Internet nei mercati emergenti
L'aumento dell'accesso a Internet nelle economie emergenti sta catalizzando la crescita di nuovi abbonati nel mercato del video on demand (VOD), sbloccando ampie basi di consumatori precedentemente sottorappresentate. Secondo dati recenti dell'Unione Internazionale delle Telecomunicazioni, il miglioramento della copertura della banda larga mobile in regioni come il Sud-est asiatico e l'Africa subsahariana ha ampliato significativamente il consumo di contenuti digitali. Questo sviluppo abbassa le barriere all'ingresso sia per le piattaforme di streaming globali che per gli operatori locali desiderosi di capitalizzare sulle preferenze di contenuto specifiche di determinate culture. Le aziende consolidate possono implementare piattaforme e partnership localizzate per rafforzare la penetrazione del mercato, mentre le startup innovative possono sfruttare i minori costi infrastrutturali per una rapida espansione. La diffusione di smartphone a prezzi accessibili e il miglioramento della connettività garantiscono che i mercati emergenti rimarranno una frontiera cruciale per la crescita sostenuta del settore del video on demand.
Limitazioni del settore:
Complessità e struttura dei costi delle licenze di contenuti
Le complessità legate all'ottenimento e al mantenimento delle licenze globali per i contenuti continuano a limitare la scalabilità del mercato del video on demand. I fornitori si trovano ad affrontare ostacoli significativi nella gestione dei diritti territoriali, delle clausole di esclusività e delle crescenti royalty, che gonfiano i costi operativi e ritardano il lancio di nuovi contenuti. Il rapporto trimestrale di Netflix del 2023 ha evidenziato queste spese di licenza come una delle principali pressioni sui margini, sottolineando la difficoltà di bilanciare le preferenze regionali con le costose negoziazioni dei diritti. Per gli operatori storici, ciò impone una prioritizzazione strategica dell'acquisizione di contenuti, mentre i nuovi arrivati incontrano notevoli barriere all'ingresso a causa degli impegni di licenza anticipati. Con l'intensificarsi della concorrenza tra le piattaforme di streaming per contenuti differenziati, questo vincolo persisterà, spingendo all'innovazione nelle partnership per i contenuti e all'esplorazione di modelli alternativi, come la produzione originale o le coproduzioni localizzate, per mitigare rischi e costi.
Limitazioni di larghezza di banda e disparità infrastrutturali
La penetrazione disomogenea della banda larga e i limiti di velocità di trasmissione dei dati continuano a ostacolare l'esperienza utente e a limitare l'espansione del mercato nelle regioni chiave. Secondo il rapporto 2023 dell'Unione Internazionale delle Telecomunicazioni, oltre il 30% delle famiglie nei mercati emergenti non dispone ancora di una connessione internet ad alta velocità affidabile, il che limita l'adozione dello streaming in alta definizione e scoraggia la sottoscrizione di abbonamenti. Questa disparità crea una frammentazione in cui i fornitori devono adattare le offerte ad ambienti con larghezza di banda limitata, con conseguenti ripercussioni sulla qualità dei contenuti e sulla coerenza delle piattaforme. Gli operatori consolidati sono costretti a investimenti onerosi per ottimizzare le reti di distribuzione dei contenuti, mentre i nuovi operatori più piccoli faticano a stringere partnership infrastrutturali. In futuro, si prevede che la maggiore diffusione del 5G e la collaborazione pubblico-privato per il miglioramento delle reti attenueranno gradualmente questi colli di bottiglia, ma nel breve termine l'accesso al mercato rimarrà disomogeneo.
| Quadro di valutazione dei fattori di crescita | |||||
| Parametro | Impatto sul CAGR | Influenza normativa | Rilevanza geografica | Tasso di adozione | Cronologia dellimpatto |
|---|---|---|---|---|---|
| Adozione delle piattaforme di streaming e modelli di abbonamento | 4.00% | Breve termine (≤ 2 anni) | Nord America, Europa | Basso | Veloce |
| Sistemi di raccomandazione di contenuti basati sull'intelligenza artificiale | 4.50% | Medio termine (2-5 anni) | Nord America, Asia Pacifico | Mezzo | Moderare |
| Espansione della penetrazione di Internet nei mercati emergenti | 4.90% | A lungo termine (oltre 5 anni) | Asia Pacifico, America Latina | Basso | Moderare |
| Adozione delle piattaforme di streaming e modelli di abbonamento | 4.00% | Breve termine (≤ 2 anni) | Nord America, Europa | Basso | Veloce |
| Sistemi di raccomandazione di contenuti basati sull'intelligenza artificiale | 4.50% | Medio termine (2-5 anni) | Nord America, Asia Pacifico | Mezzo | Moderare |
| Espansione della penetrazione di Internet nei mercati emergenti | 4.90% | A lungo termine (oltre 5 anni) | Asia Pacifico, America Latina | Basso | Moderare |
Nel 2025, l'Asia Pacifico ha dominato il mercato del video on demand (VOD), conquistando oltre il 43,7% della quota globale e registrando la crescita più rapida con un CAGR del 15,3%. Questa leadership è trainata principalmente da un'ampia base di consumatori che utilizzano principalmente dispositivi mobili e dalla rapida adozione del digitale in diverse economie. La combinazione dinamica di crescente penetrazione di Internet, smartphone a prezzi accessibili e localizzazione sempre maggiore dei contenuti alimenta la domanda di streaming in mobilità. Secondo i report dell'Asia Video Industry Association (AVIA), i significativi investimenti nelle infrastrutture 5G e le politiche digitali di supporto dei governi in paesi come India e Indonesia stanno ulteriormente stimolando l'espansione del mercato. Poiché gli spettatori sono sempre più disposti a pagare per contenuti personalizzati e localizzati, gli operatori che implementano sistemi di raccomandazione avanzati basati sull'intelligenza artificiale e piattaforme di distribuzione cloud sostenibili sono ben posizionati per la crescita. Questo slancio costante sottolinea come l'Asia Pacifico sia un polo cruciale per l'innovazione e gli investimenti strategici nel mercato del video on demand (VOD).
Il Giappone, grazie alla sua base di consumatori sofisticata e al suo ambiente tecnologico all'avanguardia, rappresenta il fulcro del mercato del video on demand (VOD) nella regione Asia-Pacifico. L'elevata penetrazione della banda larga e la forte preferenza per contenuti di alta qualità e diversificati plasmano un pubblico esigente, incoraggiando piattaforme come Netflix Japan e Amazon Prime Video a investire massicciamente in anime e produzioni locali. Secondo il Ministero degli Affari Interni e delle Comunicazioni giapponese, la crescente diffusione degli smartphone e il miglioramento dell'affidabilità della rete contribuiscono alla costante crescita degli abbonamenti. I quadri normativi che pongono l'accento sul diritto d'autore e sulla tutela dei consumatori creano un ecosistema stabile per i servizi digitali. L'attenzione strategica del Giappone verso contenuti premium e l'integrazione tecnologica non solo stimola la crescita del mercato nazionale, ma rafforza anche il vantaggio competitivo complessivo della regione Asia-Pacifico nel settore del video on demand (VOD).
La Cina è un asse cruciale nel mercato del video on demand (VOD) della regione Asia-Pacifico, trainata dalla sua enorme popolazione e dalle iniziative governative a supporto dell'ecosistema digitale. Piattaforme come iQIYI e Tencent Video capitalizzano sulla forte domanda attraverso un mix di contenuti esclusivi, integrazione con lo streaming live e funzionalità di coinvolgimento sociale. L'Associazione cinese per l'editoria audio-video e digitale (Audio-Video and Digital Publishing Association) segnala un'impennata negli abbonamenti a servizi di streaming mobile e una maggiore propensione a pagare per contenuti di vario genere, tra cui serie televisive nazionali e produzioni internazionali. Nonostante i rigidi controlli normativi, il settore prospera grazie a politiche che incoraggiano l'innovazione dei contenuti nazionali e contrastano la pirateria. La particolare combinazione di dimensioni, coinvolgimento dei consumatori e contesto normativo della Cina rafforza la posizione dominante dell'Asia-Pacifico, segnalando continue opportunità per strategie di contenuti localizzate e progressi tecnologici nel mercato regionale del video on demand (VOD).
Analisi del mercato nordamericano:
Il Nord America detiene una quota di mercato predominante nel settore del video on demand (VOD), trainata dall'ampia diffusione dei servizi di streaming tra i consumatori e da una solida infrastruttura digitale. La regione beneficia di un'elevata penetrazione degli smartphone e di una crescente accessibilità a Internet, che facilitano la fruizione di contenuti da parte di diverse fasce demografiche. Gli adeguamenti normativi, come il supporto della Federal Communications Commission (FCC) statunitense all'espansione della banda larga, migliorano ulteriormente l'accessibilità al mercato. I principali operatori del settore, tra cui Netflix e Amazon Prime Video, hanno intensificato la localizzazione dei contenuti e diversificato l'offerta in Nord America, rispecchiando l'evoluzione delle preferenze degli spettatori. Inoltre, una solida cultura dell'innovazione tecnologica favorisce l'integrazione di raccomandazioni basate sull'intelligenza artificiale e interfacce utente migliorate. La resilienza economica del Nord America e la sua elevata base di consumatori lo pongono in una posizione favorevole per una domanda sostenuta, rendendolo un polo cruciale per investimenti strategici e sviluppo di contenuti nel mercato globale del video on demand (VOD).
Gli Stati Uniti rimangono fondamentali per il mercato nordamericano del video on demand (VOD), spinti dalla loro vasta base di consumatori e da normative progressiste in materia di media. Gli spettatori americani mostrano un elevato coinvolgimento con contenuti premium e originali, incentivando piattaforme come Hulu e Disney+ ad ampliare le uscite esclusive. Il mercato statunitense sta inoltre assistendo a dinamici cambiamenti verso il consumo su dispositivi mobili e multi-dispositivo, come riportato dalla Motion Picture Association, a testimonianza della preferenza per esperienze di visione flessibili. I quadri normativi che promuovono la protezione dei contenuti digitali garantiscono ulteriormente gli investimenti, migliorando l'affidabilità del servizio e la fiducia dei consumatori. Le capacità di analisi avanzate del mercato statunitense supportano esperienze utente personalizzate, rafforzando il vantaggio competitivo. Questi fattori consolidano il ruolo centrale degli Stati Uniti nel rafforzare la significativa quota di mercato del Nord America e la continua innovazione nell'offerta di video on demand.
Tendenze del mercato europeo:
L'Europa ha mantenuto una presenza significativa nel mercato del video on demand (VOD), grazie alla sua infrastruttura digitale matura e alla sua base di consumatori diversificata. La regione beneficia del cambiamento delle preferenze verso contenuti personalizzati e in streaming, supportato da un'elevata penetrazione di Internet e dalla diffusa adozione di dispositivi intelligenti. Il quadro normativo dell'Unione Europea, che pone l'accento sulla privacy dei dati e sulla protezione dei contenuti attraverso organismi come il Comitato europeo per la protezione dei dati (EDPB), promuove la fiducia e stimola il coinvolgimento dei consumatori. Inoltre, i crescenti investimenti in contenuti localizzati e l'integrazione di criteri di sostenibilità nelle infrastrutture tecnologiche, come evidenziato nei recenti rapporti dell'Osservatorio europeo dell'audiovisivo (EASO), accrescono l'attrattiva della regione. Queste dinamiche, unite a condizioni economiche resilienti, sostengono una crescita moderata ed elevano l'Europa a polo competitivo, offrendo agli investitori l'opportunità di capitalizzare sull'evoluzione dei modelli di consumo e sull'espansione degli ecosistemi delle piattaforme in mercati eterogenei.
La Germania svolge un ruolo fondamentale nel mercato europeo del video on demand (VOD), grazie al suo solido potere d'acquisto e alle avanzate reti a banda larga. L'enfasi strategica del Paese sulla trasformazione digitale, illustrata dalle iniziative del Ministero federale dell'Economia e dell'Energia per promuovere l'innovazione nello streaming, accelera l'adozione dei servizi VOD. La preferenza dei consumatori tedeschi per contenuti di alta qualità in lingua locale spinge piattaforme come Maxdome e Joyn ad ampliare i propri cataloghi, rafforzando la loro posizione competitiva. La stabilità normativa e l'applicazione del Trattato interstatale sulla radiodiffusione creano un contesto affidabile che incoraggia ulteriori investimenti. La leadership della Germania nell'integrazione di tecnologie all'avanguardia, tra cui i sistemi di raccomandazione di contenuti basati sull'intelligenza artificiale, come quello di MagentaTV di Deutsche Telekom, indica un forte potenziale per sostenere la crescita del mercato VOD in Europa.
La Francia rappresenta un mercato chiave nel panorama europeo del video on demand (VOD), caratterizzato da una vivace domanda culturale e da politiche governative di supporto. L'attiva promozione della produzione di contenuti locali da parte del governo francese attraverso il Centre National du Cinéma et de l'Image Animée (CNC) garantisce un flusso costante di offerte esclusive, che riscuotono successo presso il pubblico nazionale e differenziano servizi come Salto e Canal+. La crescente propensione dei consumatori verso la visione on-demand, unita all'alfabetizzazione digitale del Paese, contribuisce a una costante espansione del mercato. Inoltre, l'adesione della Francia alla Direttiva UE sui servizi di media audiovisivi migliora l'accessibilità transfrontaliera dei contenuti, tutelando al contempo le industrie creative. Questi elementi posizionano la Francia come motore di crescita strategico, fondamentale per sfruttare le più ampie opportunità del mercato europeo del VOD attraverso un'innovazione continua e un allineamento culturale.
| Matrice di attrattività del mercato regionale e allineamento strategico | |||||
| Parametro | America del Nord | Asia Pacifico | Europa | America Latina | MEA |
|---|---|---|---|---|---|
| Polo dell'innovazione | Avanzato | Avanzato | Avanzato | In fase di sviluppo | In fase di sviluppo |
| Regione sensibile ai costi | Basso | Mezzo | Mezzo | Alto | Alto |
| Contesto normativo | Di supporto | Neutro | Di supporto | Neutro | Restrittivo |
| Fattori determinanti della domanda | Forte | Forte | Moderare | Moderare | Debole |
| Fase di sviluppo | Sviluppato | In fase di sviluppo | Sviluppato | Emergenti | Emergenti |
| Tasso di adozione | Alto | Alto | Mezzo | Mezzo | Basso |
| Nuovi entranti / Startup | Denso | Denso | Denso | Moderare | Sparsi |
| Indicatori macro | Forte | Forte | Stabile | Stabile | Debole |
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Nel 2025, i servizi over-the-top (OTT) detenevano la quota maggiore del mercato del video on demand (VOD), trainati principalmente dalla diffusa adozione da parte dei consumatori di piattaforme di streaming basate su Internet. La leadership di questo segmento riflette il cambiamento delle preferenze dei clienti verso l'accessibilità on-demand e la compatibilità con più dispositivi, ulteriormente rafforzate da infrastrutture a banda larga migliorate e modelli di prezzo competitivi. Le iniziative del settore, come quelle di Netflix e Amazon Prime Video, illustrano le dinamiche competitive che favoriscono l'innovazione continua e la diversificazione dei contenuti. Gli sviluppi normativi a supporto della neutralità della rete in regioni come l'Unione Europea hanno ulteriormente consentito una crescita ininterrotta dell'OTT. Questo segmento offre opportunità strategiche per gli operatori storici di espandere la propria base di abbonati e per i nuovi entranti di capitalizzare sui mercati di nicchia. I continui investimenti in contenuti originali e l'espansione globale suggeriscono che i servizi OTT rimarranno fondamentali nell'ecosistema dei media digitali in continua evoluzione per il prossimo futuro.
Analisi per tecnologia
Il video on demand in abbonamento (SVOD) ha rappresentato la quota maggiore all'interno del mercato del video on demand (VOD) grazie alla crescente preferenza per l'accesso in abbonamento a diverse librerie di contenuti. Il predominio dello SVOD deriva dalla sua capacità di fornire flussi di entrate prevedibili e migliorare la fidelizzazione dei clienti attraverso aggiornamenti regolari dei contenuti e raccomandazioni personalizzate, come si osserva in piattaforme come Disney+ e Hulu. Il segmento beneficia delle tendenze della trasformazione digitale, come la curatela dei contenuti basata sull'intelligenza artificiale e le interfacce utente intuitive, rivolgendosi a un'ampia gamma di segmenti demografici in tutto il mondo. Gli annunci di settore di Warner Bros. Discovery sottolineano le partnership strategiche per ampliare il portfolio di contenuti, sfruttando questi sviluppi. Sia le aziende consolidate che le startup trovano lo SVOD attraente per la sua scalabilità e il valore del ciclo di vita del cliente. La persistenza della domanda dei consumatori di intrattenimento vario e ininterrotto posiziona lo SVOD come segmento chiave in grado di sostenere la crescita in un mercato sempre più competitivo.
Analisi per applicazione
L'intrattenimento ha rappresentato la quota maggiore nel mercato del video on demand (VOD), sostenuto da una forte domanda di streaming di film, serie e contenuti video esclusivi. Questo segmento prospera grazie ai cambiamenti culturali e agli stili di vita dei consumatori che enfatizzano la flessibilità e l'accesso immediato all'intrattenimento, supportati da innovazioni nello streaming mobile e tecnologie di visione immersiva come HDR e 4K UHD. Il segmento VOD di intrattenimento è inoltre influenzato dal miglioramento della catena di fornitura, incluse le piattaforme di distribuzione basate sul cloud utilizzate da servizi come Apple TV+ e HBO Max per garantire bassa latenza e scalabilità. Traguardi normativi, come le riforme delle licenze di contenuti in India e Corea del Sud, hanno facilitato una maggiore disponibilità di contenuti. Il segmento offre un terreno fertile per la differenziazione competitiva attraverso uscite esclusive e funzionalità interattive. Dati i continui perfezionamenti tecnologici e la crescente diffusione dello streaming a livello globale, il VOD di intrattenimento è destinato a mantenere la sua leadership di mercato nel medio termine.
| Segmentazione dei report | |||
| Segmento | Sottosegmento | Segmento più ampio | Segmento in più rapida crescita |
|---|---|---|---|
| Prodotto | Video on demand a pagamento, televisione su protocollo Internet (IPTV), servizio Over The Top (OTT) | ||
| Tecnologia | Near Video on Demand (NVOD), Subscription Video on Demand (SVOD), Transactional Video on Demand (TVOD), Altri | ||
| Applicazione | Intrattenimento, Istruzione e formazione, Biblioteche digitali, Altro | ||
| utenti finali | Sanità, industria manifatturiera, ospitalità e turismo, informatica e telecomunicazioni, altri settori | ||
L'ambiente competitivo è caratterizzato da continui progressi, in cui i principali attori perseguono acquisizioni dinamiche di contenuti, produzioni esclusive e miglioramenti tecnologici che elevano l'esperienza utente. I colossi statunitensi innovano frequentemente attraverso aggiornamenti delle piattaforme e integrazione dell'ecosistema, ampliando al contempo la gamma dei contenuti. Le aziende cinesi puntano sull'integrazione fluida dell'ecosistema e su strategie di coinvolgimento degli utenti. Gli operatori europei, tra cui DAZN e BBC iPlayer, affinano la rilevanza regionale adattando l'offerta ai gusti locali e agli appassionati di sport. La collaborazione tra i settori tecnologico e dei contenuti è evidente, rafforzando i vantaggi competitivi e accelerando i cicli di innovazione. Questi sforzi, nel loro complesso, consolidano la posizione di mercato e la capacità di adattamento in un contesto di evoluzione delle preferenze dei consumatori e di cambiamenti tecnologici.
Raccomandazioni strategiche/pratiche per gli operatori regionali
Le aziende nordamericane dovrebbero rafforzare le alleanze con i creatori di contenuti emergenti e investire in tecnologie di personalizzazione avanzate per fidelizzare gli spettatori in un mercato altamente competitivo e diversificare i portfolio di contenuti. Sfruttare l'analisi dei dati per affinare il targeting degli utenti rafforzerà ulteriormente il coinvolgimento.
Nella regione Asia-Pacifico, promuovere partnership strategiche transfrontaliere per i contenuti e migliorare l'accessibilità multilingue può consentire di raggiungere nuovi segmenti di pubblico. Gli operatori regionali trarrebbero vantaggio dall'adozione di sistemi di raccomandazione basati sull'intelligenza artificiale per migliorare la scoperta dei contenuti, capitalizzando sulla crescente domanda di opzioni di intrattenimento localizzate ma diversificate.
Gli operatori europei dovrebbero sfruttare i contenuti culturalmente adattati e i formati di visione immersivi, collaborando con le principali realtà sportive e dell'intrattenimento per arricchire l'offerta. L'enfasi sui modelli di abbonamento ibridi e l'espansione delle funzionalità interattive digitali risponderanno alle diverse preferenze dei consumatori e sosterranno una crescita sostenuta.
Si prevede che il mercato del Video on Demand crescerà costantemente, passando da 187,05 miliardi di dollari nel 2025 a 657,79 miliardi di dollari entro il 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) superiore al 13,4% nel periodo di previsione (2026-2035).
Nel 2025, la regione Asia-Pacifico ha conquistato oltre il 43,7% della quota di fatturato, grazie a un'enorme base di clienti che privilegiano i dispositivi mobili e all'adozione del digitale.
La regione Asia-Pacifico registrerà un tasso di crescita annuo composto (CAGR) superiore al 15,3% dal 2026 al 2035, trainata dalla crescente diffusione di Internet e dalla produzione di contenuti locali.
Nel 2025, il segmento dei servizi over-the-top (OTT) ha dominato il mercato, grazie all'ampia diffusione tra i consumatori delle piattaforme di streaming basate su Internet.
Nel 2025, il segmento del video on demand in abbonamento (SVOD) ha rappresentato la quota maggiore del mercato del video on demand, grazie alla preferenza per l'accesso a contenuti diversificati tramite abbonamento.
Nel 2025, il segmento dell'intrattenimento ha dominato il mercato, grazie alla forte domanda di contenuti di intrattenimento in streaming.
Nel 2025, il settore IT e delle telecomunicazioni ha conquistato la quota di maggioranza del mercato del video on demand, grazie alla rapida espansione dell'accesso a Internet ad alta velocità e dei dispositivi intelligenti connessi che consentono agli utenti IT e delle telecomunicazioni di riprodurre in streaming contenuti video on demand senza interruzioni.
Le principali aziende che dominano il mercato del video on demand sono Netflix (USA), Amazon Prime Video (USA), Disney+ (USA), HBO Max (USA), Apple TV+ (USA), Tencent Video (Cina), Youku (Cina), BBC iPlayer (Regno Unito), DAZN (Germania) e Viu (Hong Kong).