男性消費者が外見、衛生、セルフケアにますます関心を寄せるようになるにつれ、消費は基本的なトイレタリー用品から、男性向けに特化して開発・販売されている製品へとシフトしています。男性用パーソナルケア市場において、これはスキンケア、髭ケア、ヘアスタイリング、フレグランスといったカテゴリーにおける明確なセグメンテーションを生み出し、購買行動に変化をもたらしています。これにより、ブランドは品揃えを拡充し、ルーティンに基づいた消費を通じてリピート利用を獲得することが可能になっています。小売業者とメーカーは、棚スペースの拡大、男性向け製品ラインの投入、肌質、グルーミング習慣、ライフスタイルニーズに合わせたメッセージングなどによって対応しています。これらはすべて、時折購入する顧客をより幅広い商品を購入するカテゴリーの参加者へと変え、市場拡大を後押ししています。
Eコマースの拡大により、アクセス性が向上し、パーソナルケア製品のD2C(消費者直販)販売が促進されています。
デジタル小売は、かつて製品の発見や試用を制限していた多くの障壁を取り除いています。特に、男性消費者が店頭で製品に触れる機会が少なかったり、製品選択に自信が持てなかったりするカテゴリーにおいて、その効果は顕著です。男性用パーソナルケア市場において、eコマースは幅広い品揃え、比較ツール、レビュー、定期購入、そしてプライバシーに配慮した購入方法を提供することでアクセス性を向上させ、これらが総合的に市場浸透を促進し、マス市場とプレミアム市場の両方でコンバージョン率を高めています。また、D2C(消費者直販)モデルは、ブランドが価格設定、顧客データ、顧客維持戦略をより厳密に管理することを可能にし、迅速な製品開発とより的を絞った顧客獲得を実現することで、オンラインでの継続的な需要を通じて市場開発を強化します。
Z世代消費者が牽引するパーソナライゼーションとジェンダーニュートラルなグルーミングトレンドの高まり
Z世代の購買行動は、グルーミングを従来のカテゴリー定義から脱却させ、個々のアイデンティティ、特定の肌や髪の悩み、そして包括的なブランドポジショニングを反映した製品へと向かわせています。男性用パーソナルケア市場においては、これは市場浸透に影響を与え、従来の男性らしさを強調するだけでなく、個々のニーズに合わせたソリューション、柔軟なルーティン、そして機能性を重視した処方を提供するブランドが優位に立っています。製品開発やブランディングに関する意思決定は、カスタマイズ性、成分の透明性、そしてカテゴリーを超えた魅力にますます重点を置くようになっており、これにより企業は、実験的な試みに積極的で、従来のグルーミングの常識にとらわれない若い消費者を惹きつけることができ、使用事例の拡大や幅広い参加者の獲得を通じて市場規模の成長に貢献している。
| 成長促進要因評価フレームワーク | |||||
| パラメータ | CAGRへの影響 | 規制の影響 | 地理的関連性 | 採用率 | 影響のタイムライン |
|---|---|---|---|---|---|
| 世界中の男性消費者の間で、性別に応じたグルーミング製品への需要が拡大している。 | 2.40% | 適度 | 北米、ヨーロッパ | 高い | 短期的に |
| Eコマースの拡大により、アクセス性が向上し、消費者への直接販売によるパーソナルケア製品販売が促進される。 | 2.00% | 適度 | 北米、アジア太平洋 | 高い | 短期的に |
| Z世代の消費者が牽引する、パーソナライゼーションとジェンダーニュートラルなグルーミングのトレンドの高まり | 1.60% | 適度 | 北米、ヨーロッパ | 中くらい | 中間試験 |
北米は2025年時点で男性用パーソナルケア市場において36.04%のシェアを占めると予測されています。これは、確立されたグルーミング習慣、マスマーケットやeコマースチャネルにおける幅広い製品展開、そしてプレミアム製品や専門製品に対する消費者の旺盛な支出に支えられています。この地域の優位性は、ひげケア、スキンケア、デオドラント、ヘアスタイリング製品の高い普及率に加え、継続的な製品イノベーションによる買い替えや試用購入の促進によって支えられています。実際、成熟したブランド間の競争と効率的な流通ネットワークが、日常必需品から高付加価値のパーソナルグルーミング製品まで、幅広いカテゴリーで安定した販売量を維持するのに貢献しています。
アジア太平洋地域は予測期間中に年平均成長率(CAGR)10.4%で拡大すると予測されています。都市部の消費者層の拡大と、若年層におけるグルーミング習慣の定着に伴い、男性用パーソナルケア市場は勢いを増していくと見込まれています。デジタルコマースやソーシャルプラットフォームを通じてスキンケアやグルーミングのトレンドに触れる機会が増えたことが成長を後押ししており、基本的な衛生用品にとどまらず、よりターゲットを絞った、日常的な使用へと普及が加速している。この地域の拡大は、小売店へのアクセス向上と、変化するライフスタイルやセルフケアの嗜好に合った、外見重視の製品への消費者の支出意欲の高まりにも関連している。
| 地域市場の魅力度と戦略的適合性マトリックス | |||||
| パラメータ | 北米 | アジア太平洋 | ヨーロッパ | ラテンアメリカ | MEA |
|---|---|---|---|---|---|
| イノベーションハブ | 高度な | 現像 | 高度な | 現像 | 新生 |
| コストに敏感な地域 | 低い | 高い | 中くらい | 高い | 高い |
| 規制環境 | 支持的 | 中性 | 制限的な | 中性 | 中性 |
| 需要の牽引役 | 強い | 強い | 強い | 適度 | 弱い |
| 開発段階 | 発展した | 現像 | 発展した | 新興 | 新興 |
| 採用率 | 高い | 中くらい | 高い | 低い | 低い |
| 新規参入企業/スタートアップ企業 | 密集 | 密集 | 密集 | まばら | まばら |
| マクロ指標 | 強い | 安定した | 安定した | 弱い | 弱い |
ドイツでは、男性用パーソナルケア市場において、皮膚科医によるテスト済みの処方、環境に配慮したパッケージ、そして高品質なグルーミング製品が重視されている。メーカー各社は、クリーンな成分構成を持つ高性能製品への需要の高まりに応えている。
フランスは、高級フレグランス、スキンケア製品、そして自然由来の処方を取り入れた製品によって、男性向けパーソナルケア市場を強化している。フランス企業は、より上質なグルーミング体験を求める消費者のニーズに応えるため、製品の品質と洗練されたブランディングに注力している。
イタリアは、ファッション、ウェルネス、パーソナルスタイルのトレンドを取り入れた高級グルーミング製品で、男性向けパーソナルケア市場を強化している。イタリアブランドは、スキンケアと髭ケア製品のラインナップを拡充するとともに、製品の品質と洗練された顧客体験を重視している。
日本は、高度な技術を用いたスキンケア製品とミニマルなグルーミング習慣を通して、男性向けパーソナルケア市場の発展を続けている。日本のブランドは、利便性と優れた製品性能を両立させた多機能処方の製品を次々と投入している。
韓国では、革新的なスキンケア習慣、化粧品の普及、製品の差別化を通じて、男性向けパーソナルケア市場が拡大している。国内ブランドは、高度な処方とデジタルマーケティングを活用し、男性消費者の変化するグルーミング嗜好に対応している。
米国の男性向けパーソナルケア市場は、高級スキンケア製品、ひげケア製品、多機能グルーミング製品などを通じて拡大している。各ブランドは、日々の健康に対する消費者の期待の変化に対応するため、デジタルエンゲージメントとパーソナライズされた製品提供を強化している。
2025年、男性向けパーソナルケア市場において、スキンケアは48.34%のシェアを占め、首位を維持しました。この優位性は、スキンケア製品の使用が日常的なものであることに支えられており、毎日の洗顔、保湿、メンテナンスといったニーズを満たすための継続的な購入を促しています。また、このセグメントは幅広い年齢層やグルーミング習慣に対応しているため、男性のパーソナルケア支出において、時折購入するカテゴリーではなく、常に重要な位置を占めています。
一方、パーソナルグルーミングは、消費者の行動がより意識的なグルーミング習慣や外見管理へとシフトするにつれ、男性向けパーソナルケア市場において最も成長著しいセグメントとして台頭しています。このセグメントは、利便性、自己表現、そしてカテゴリーの実験といった、変化する嗜好に密接に合致しているため、より確立された製品グループよりも速いペースで成長しています。男性向けパーソナルケア市場の成長を後押ししているのは、基本的なケアにとどまらず、より的を絞ったパーソナルケアを提供する専門的なグルーミングソリューションへの関心の高まりです。
流通チャネルセグメント分析:ハイパーマーケット&スーパーマーケット(最大セグメント)対Eコマース(最も成長著しいセグメント)
2025年、ハイパーマーケット&スーパーマーケットは男性向けパーソナルケア市場において53.66%のシェアを占め、最大の流通チャネルとなりました。その優位性は、高い商品視認性、迅速な商品アクセス、そしてパーソナルケア商品の購入を日常的な日用品の買い物と組み合わせられる利便性に根ざしています。また、このチャネルは、確立されたブランドの強力な棚配置によっても恩恵を受けており、商品への馴染みやすさが購買決定に影響を与える市場において、衝動買いやリピート購入を促進しています。
Eコマースは、利便性、品揃えの豊富さ、そして容易な商品比較を中心とした変化する購買行動に合致しているため、男性向けパーソナルケア市場において最も成長著しい流通チャネルとなっています。消費者が専門的な商品を探したり、選択肢を比較検討したり、店舗の制約を受けずにオンデマンドで購入したりするためにデジタルプラットフォームを利用する機会が増えているため、その成長はオフラインの代替手段を凌駕している。このチャネルは、多くの実店舗型小売形態よりも幅広い男性用パーソナルケア製品の発見とアクセスをサポートできる能力によって、特に勢いを増している。
| レポートセグメンテーション | |||
| セグメント | サブセグメント | 最大のセグメント | 最も急速に成長しているセグメント |
|---|---|---|---|
| 製品 | スキンケア、ヘアケア、パーソナルグルーミング | スキンケア | 身だしなみ |
| 流通チャネル | ハイパーマーケット・スーパーマーケット、薬局・ドラッグストア、Eコマース、その他 | ハイパーマーケットとスーパーマーケット | 電子商取引 |
1. プロクター・アンド・ギャンブル(米国)
2. ユニリーバ(英国)
3. ロレアル(フランス)
4. エスティ ローダー カンパニーズ(米国)
5. ジョンソン・エンド・ジョンソン(米国)
6. バイヤスドルフ(ドイツ)
7. 花王(日本)
8. コティ(米国)
9. エッジウェル パーソナルケア(米国)
10. レキットベンキーザーグループ(英国)
男性用パーソナルケア市場は、グルーミング習慣の変化と、シンプルでありながら高性能なルーティンへの関心の高まりによって、著しい変革期を迎えています。ブランド戦略は、成分の透明性と多機能な製品設計にますます重点を置くようになり、健康志向の選択とライフスタイルとのより強い結びつきを反映しています。ニッチ市場に特化した製品の増加も競争環境を変化させ、グルーミングカテゴリーにおける細分化を促進しています。同時に、小売業とデジタルエコシステムの拡大により、製品へのアクセス性が向上し、多様な消費者層に合わせたソリューションがより迅速に導入されるようになっている。
| 会社名 | 日付 | 主な開発 |
|---|---|---|
| ユニリーバ | Jun-25 | ユニリーバは、男性用パーソナルケア分野における地位を強化するための戦略的な動きとして、ドクター・スクワッチを15億ドルで買収した。この買収により、ユニリーバは急成長を遂げているデジタルネイティブブランドを自社のポートフォリオに統合し、ドクター・スクワッチのソーシャルメディアを重視するマーケティング能力を活用してZ世代の消費者を獲得し、小売事業拡大戦略を加速させることが可能となる。 |
| ホナサコンシューマー | Dec-25 | Honasa Consumerは、Reginald Menの親会社であるBTM Venturesの株式95%を19億5000万ルピーで取得した。この買収により、Honasaは高級メンズスキンケア市場への戦略的な参入を果たし、日焼け止めや美容液といった需要の高い分野の製品ポートフォリオを強化するとともに、南インドにおける地域的な販売網を拡大する。 |
| アンバウンド | Apr-26 | 男性用パーソナルケアのスタートアップ企業Unboundは、Fireside Ventures主導で8,000万ルピーのシード資金を調達した。この資金は、パフォーマンス重視のグルーミング事業の規模拡大と製品開発の強化に充てられる。この取り組みは、急速に成長しているインドの男性用パーソナルケア市場において、多機能でシンプルなグルーミングソリューションに対する高まる需要を取り込むことを目的としている。 |
| はい、承知いたしました。 | Mar-26 | コルカタを拠点とするグルーミングブランド「Yes Sir」は、インド全土への事業拡大を加速させるため、投資資金を調達した。同社はこの資金を活用し、事業規模を拡大し、流通ネットワークを強化することで、インド国内の男性層の間で高まる、手頃な価格で高性能なセルフケア製品への需要に、より的確に対応していくことを目指している。 |
| エヴリマン・ジャック | May-26 | Every Man Jackは、John Deereと戦略的パートナーシップを締結し、ウォルマートで共同ブランドのメンズグルーミングコレクションを発売しました。このコラボレーションは、ライフスタイルを重視したブランディングを活用し、特定の消費者層をターゲットにしています。また、頑丈で仕事にインスパイアされたポジショニングを通じて、マスマーケットの小売チャネルを効果的に活用し、より幅広い顧客層にリーチすることを目指しています。 |
| ハリーの | May-26 | ハリーズは、高級香水からインスピレーションを得た香りのプロファイルを取り入れた新しいグルーミング製品を、同社の「セントラボ」イニシアチブの一環として発売した。この限定発売戦略により、同ブランドはプレミアムな香りに特化した製品をテストすることができ、従来の衛生用品やシェービング製品にとどまらず、より嗜好性の高い、香りを重視したパーソナルケア市場へと、主力製品ポートフォリオを意図的に拡大していく姿勢を示している。 |
| GLZD | Jun-26 | 美容業界の起業家であるマイキー・モランは、グルーミングのルーティンを簡素化することに重点を置いた新しいメンズグルーミングブランド「GLZD」を立ち上げた。スキンケアとフレグランスを単一のプラットフォームに統合することで、多機能性を重視する現代の男性消費者にアピールすることを目指しており、プレミアムセグメントにおける、統合された高機能なパーソナルケアへのシフトを反映している。 |
男性用パーソナルケア市場の規模は、2026年には451億2000万米ドルに達すると推定されている。
男性用パーソナルケア市場の規模は、2025年の417億8000万米ドルから2035年には1007億4000万米ドルに拡大すると予測されており、2026年から2035年にかけて9.2%を超える年平均成長率(CAGR)で成長すると見込まれています。
Eコマースは、幅広い品揃え、比較ツール、定期購入、そしてプライバシーに配慮した購入方法などを通じて商品発見性を向上させ、ブランドが顧客維持を強化すると同時に、プレミアム製品とマスマーケット製品の両方において普及を加速させることを可能にする。
パーソナライズされた製品、性別に応じた製品、機能に特化した製品への需要の高まりを受けて、各ブランドは専門的な製品ポートフォリオを拡大し、カスタマイズへの取り組みを強化し、日常的な顧客エンゲージメントとリピート購入を促進する製品開発を進めている。
スキンケア製品は、クレンジングや保湿といった日常的な使用により、幅広い消費者層で安定したリピート購入が見込まれるため、2025年には48.34%の市場シェアを占めるだろう。
パーソナルグルーミングは、消費者が外見管理や専門的な身だしなみソリューションに重点を置いた、より意識的なグルーミング習慣を取り入れるようになるにつれて、最も急速に成長している分野です。
北米は、確立されたグルーミング習慣、高級製品への支出、強力なイノベーション、そして広範な小売店とeコマースの普及に支えられ、2025年には36.04%の市場シェアを占めた。
アジア太平洋地域は、都市人口の拡大、デジタルコマースの強化、若年層におけるスキンケア製品やグルーミング製品の普及拡大などを背景に、年平均成長率(CAGR)10.4%で成長すると予測されている。
男性用パーソナルケア市場の主要企業には、プロクター・アンド・ギャンブル社(米国)、ユニリーバ社(英国)、ロレアル社(フランス)、エスティローダー社(米国)、ジョンソン・エンド・ジョンソン社(米国)、バイヤスドルフ社(ドイツ)、花王株式会社(日本)、コティ社(米国)、エッジウェル・パーソナルケア社(米国)、レキット・ベンキーザー・グループ社(英国)などがある。