コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場の規模とシェア、製品別、最終用途別、価格、流通チャネル別 - 成長傾向、地域別分析（米国、日本、韓国、英国、ドイツ）、競争上のポジショニング、2025～2034年の世界予測レポート

市場の見通し:

コーヒー、紅茶、バーテンダー製品の市場規模は、2024年の2.52兆米ドルから2034年には2,550.5億米ドルに拡大すると見込まれており、2025年から2034年の間に5.6%を超えるCAGRを反映しています。2025年には、この業界は2.64兆米ドルの収益を生み出すと推定されています。

• Base Year Value (2024): USD 2.52 Trillion
• CAGR (2025-2034): 5.6%
• Forecast Year Value (2034): USD 255.05 Billion
• Historical Data Period: 2021-2024
• Largest Region: Europe
• Forecast Period: 2025-2034

市場動向:

成長要因と機会：

コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場は、消費者の嗜好の変化とライフスタイルの変化を背景に、堅調な成長を遂げています。その主な成長要因の一つは、高品質製品への需要の高まりです。消費者は飲料の選択においてより厳しい目を持つようになり、職人技が光るコーヒー、スペシャリティティー、そして豊かな風味と上質な体験を提供するユニークなカクテルを求めています。量より質を重視するこの傾向は、小売業界やホスピタリティ業界に革新と提供商品の多様化を促しています。

もう一つの重要な成長要因は、消費者の健康意識の高まりです。コーヒーと紅茶は、紅茶に含まれる抗酸化物質や、コーヒーが持つ認知機能や代謝機能への潜在的な効果など、様々な健康効果により、より健康的な飲料として認識されています。さらに、コーヒーや紅茶にアダプトゲンやビタミンなどの健康志向の成分を組み合わせた機能性飲料の台頭は、ブランドにとって健康志向の消費者層への訴求力を高めています。

持続可能性と倫理的な調達も、ますます重要になっています。消費者が購買決定において環境への影響と持続可能性を重視するにつれ、倫理的に調達されたコーヒーや紅茶、あるいは持続可能なバーテンダー業務に投資する企業は競争優位性を獲得する可能性が高くなります。こうした環境意識への注力は、ブランドがオーガニックで環境に優しい製品を開発する道を開き、透明性と責任ある調達を重視する市場に訴求することになります。

抽出方法と機器における技術の進歩は、消費者体験全体を向上させています。スマートコーヒーメーカーや革新的な紅茶抽出システムの登場により、消費者はフレーバーを試したり、飲み物をカスタマイズしたりできるようになり、探求心と消費意欲を刺激しています。この傾向は、新規参入企業と既存ブランドの両方にとって、潜在的な市場を拡大しています。

業界の制約：

多くの機会があるにもかかわらず、コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場は、成長を阻害する可能性のあるいくつかの重大な制約に直面しています。主な課題の一つは、収益性に影響を与える可能性のある原材料価格の変動です。気候変動、農業慣行、地政学的要因によるコーヒーや紅茶の価格変動は、サプライチェーンに負担をかけ、メーカーや小売業者の価格戦略に影響を与える可能性があります。

さらに、市場は競争が激しく、多くのブランドが消費者の関心を惹きつけようとしのぎを削っています。こうした競争は価格競争につながり、企業の利益率に影響を与える可能性があります。多くのブランドは市場シェアを維持するためにマーケティングやプロモーションに多額の投資をせざるを得ず、特に中小企業にとっては財務資源をさらに圧迫する可能性があります。

消費者の嗜好も急速に変化する可能性があり、適応が遅れている企業は課題に直面します。コールドブリューコーヒーやバーテンダーにおける植物由来の代替品の台頭といったトレンドは、企業に柔軟性と革新性を求めています。こうした変化する嗜好に対応できなければ、陳腐化や売上減少につながる可能性があります。

最後に、食品安全、環境規制、ラベル表示要件に関する規制上の課題は、コーヒー、紅茶、バーテンダー業界の企業の事業運営を複雑化させる可能性があります。これらの規制を遵守するには、プロセスとシステムへの投資が必要であり、すべての企業、特にリソースが限られている中小企業にとって実現可能ではない可能性があります。

地域別予報:

北米

北米のコーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場は、プレミアムで職人技が光る製品を好む強い消費者文化を特徴としています。この地域では、米国が最大の市場として際立っており、これはコーヒー文化の隆盛と、スペシャリティティーやクラフトカクテルの需要増加に牽引されています。カナダでは、消費者の健康志向の高まりに伴い、オーガニックや倫理的に調達された飲料へのトレンドが高まっています。地元のコーヒー焙煎所やスペシャリティティーショップの成長も、市場の活況に拍車をかけています。両国の都市部、特にニューヨーク、ロサンゼルス、トロントでは、市場が活発化すると予想されています。

アジア太平洋地域

アジア太平洋地域では、コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場が急速に拡大しており、その原動力となっているのは、主に中流階級の増加と消費者習慣の変化です。この地域最大の市場である中国では、カフェ文化の発展と西洋風飲料への嗜好に支えられ、コーヒー消費量が大幅に増加しています。日本は、高品質の緑茶への強い嗜好と、特に都市部でのスペシャルティコーヒーショップの増加に伴うコーヒーへの関心の高まりにより、依然として重要な市場となっています。韓国もまた、若年層が多様なコーヒーやカクテルのトレンドを受け入れていることから、重要な市場として台頭しており、地域全体の成長見通しを高めています。

ヨーロッパ

ヨーロッパは、コーヒー、紅茶、バーテンダー製品のダイナミックな市場を形成しており、国によって異なる多様な消費者の嗜好が特徴です。英国は、紅茶文化の長い伝統で知られており、特にロンドンなどの大都市圏では、コーヒー文化とミクソロジーへの関心が高まっています。ドイツも同様の傾向を示しており、クラフトビールブームがカクテルの消費に影響を与え、スペシャルティカフェの流入によりコーヒーの人気が着実に高まっています。フランスは伝統的にコーヒーと紅茶に重点を置いていますが、都市部では革新的でプレミアムな製品への関心が高まっています。これらの要因が相まって、ヨーロッパはコーヒー、紅茶、バーテンダー分野で成長の可能性を秘めた重要な地域となっています。

セグメンテーション分析:

セグメンテーションの観点から、世界のコーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場は、タイプ、最終用途、価格、流通チャネルに基づいて分析されます。

市場概要

コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場は、多様な消費者嗜好と継続的なイノベーションを特徴とするダイナミックなセクターです。スペシャルティ飲料のトレンドの高まりとホームブリューイングの人気の高まりにより、市場は様々なセグメントで大幅な成長が見込まれています。

タイプ

コーヒーセグメントでは、製品は挽いたコーヒー、ホールビーンズ、レディ・トゥ・ドリンクコーヒーなどのカテゴリーに分類できます。挽いたコーヒーは利便性から市場を牽引すると予想され、ホールビーンズは高品質を求めるプレミアム消費者を惹きつけています。紅茶セグメントには、紅茶、緑茶、ハーブティー、プレミアムスペシャルティーが含まれます。ハーブティーは、消費者の健康意識の高まりにより、急速な成長が見込まれています。バーテンダー製品セグメントには、ミキサー、ガーニッシュ、ツールが含まれます。中でも、プレミアムミキサーは、消費者が自宅でカクテルレシピを試す機会が増える中で、最も高い成長が見込まれます。

最終用途

最終用途セグメントは多岐にわたり、家庭、カフェ、レストラン、バー、ナイトクラブなどが含まれます。家庭向けセグメントは、自家醸造や家庭でのエンターテイメントのトレンドに牽引され、最大の市場規模を示すと予想されています。カフェやレストランといった商業施設も、スペシャルティコーヒーや職人が手掛ける紅茶への嗜好の高まりに支えられ、大幅な成長が見込まれます。バーやナイトクラブは、規模は小さいものの、革新的なカクテルやプレミアムな飲料体験への需要の高まりにより、成長が見込まれます。

価格

価格帯は、エコノミー、ミッドレンジ、プレミアムに分類できます。プレミアムセグメントは、高品質のコーヒー、エキゾチックな紅茶、ユニークなバーテンダー製品に消費者がより高い価格を払う意思があるため、最も高い成長率が見込まれます。一方、エコノミーセグメントは、引き続き予算重視の消費者のニーズに対応し、幅広い市場への訴求力を確保します。ミッドレンジ製品も同様に、品質と価格のバランスが取れているため、安定した需要を維持します。

流通チャネル

この市場の流通チャネルは、オンライン小売、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、専門店、カフェ、レストランなどです。オンライン小売は、その利便性とeコマースへのトレンドの高まりにより、最も急速な成長を遂げると予測されています。スーパーマーケットやハイパーマーケットは、マスマーケット向け製品にとって不可欠な従来型のチャネルであるため、依然として大きなシェアを維持するでしょう。専門店は、オーガニック飲料や高級飲料といったニッチなセグメントにも対応し、ユニークな商品を求める目の肥えた消費者を惹きつけています。

競争環境:

コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場は、大手多国籍企業からニッチな職人ブランドまで、多様なプレーヤーが参入する競争環境となっています。大手企業は、持続可能な生産方法、健康志向の原料、高度な抽出技術を取り入れることで、常に製品ラインナップを革新し、より幅広い消費者層を獲得しようとしています。スペシャルティコーヒーや紅茶の人気の高まり、そしてホームバーテンダーの台頭により、市場は大きく成長しました。さらに、デジタルトランスフォーメーションは小売戦略を変革し、eコマースプラットフォームはより幅広い顧客層へのリーチに不可欠なものとなっています。主要な競合他社は、このダイナミックな市場環境において、ブランド差別化と顧客エンゲージメントに注力することで、市場ポジションを強化しています。

主要市場プレーヤー

1. ネスレ社

2. スターバックス社

3. ユニリーバ社

4. コカ・コーラ社

5. キューリグ・ドクターペッパー社

6. ペプシコ社

7. JDEピーツ社

8. ディアジオ社

9. タンカレー・ゴードン社

10. タゾ・ティー・カンパニー

Table of Contents (ToC)

トピックス 1. 方法論

• 市場定義
• 研究課題
• 市場規模
  • セグメント
  • カバーされる地域
  • ベース見積もり
  • 予測計算
• データソース
  • プライマー
  • セカンダリー

トピックス 2. エグゼクティブ・サマリー

第3章 コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場 インサイト

• 市場概観
• 市場ドライバーと機会
• 市場動向と課題
• 規制風景
• 生態系分析
• 技術・イノベーション ニュース
• 主要産業開発
  • パートナーシップ
  • 合併・取得
  • 投資実績
  • 製品発売
• サプライチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
  • 新入社員の脅威
  • 置換の脅威
  • 産業祭典
  • サプライヤーの力を取り戻す
  • バイヤーの力を取り戻す
• COVID-19の影響
• PESTLE分析
  • 政治風景
  • 経済景観
  • 社会景観
  • 技術景観
  • 法的景観
  • 環境の風景
• 競争力のある風景
  • 導入事例
  • 企業市場 シェア
  • 競争的な位置のマトリックス

第4章 コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場 統計, セグメント別

• 主なトレンド
• 市場予測と予測
  • テーブル
  • チャート

*報告書のスコープ/要求によるセグメント一覧

第5章 コーヒー、紅茶、バーテンダー製品市場 統計, 地域別

• 主なトレンド
  • 導入事例
  • 凹凸の影響
• 市場予測と予測
  • テーブル
  • チャート
• 地域規模
  • 北アメリカ
    • アメリカ合衆国
    • カナダ
    • メキシコ
  • ヨーロッパ
    • ドイツ
    • イギリス
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • ヨーロッパの残り
  • アジアパシフィック
    • 中国語(簡体)
    • ジャパンジャパン
    • 韓国
    • シンガポール
    • インド
    • オーストラリア
    • APACの残り
  • ラテンアメリカ
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • 南米の残り
  • 中東・アフリカ
    • GCCについて
    • 南アフリカ
    • MEAの残り

*リスト非排気

トピックス 6. 会社データ

• 事業案内
• 財務・業績
• 製品提供
• 戦略マッピング
  • パートナーシップ
  • 合併・取得
  • 投資実績
  • 製品発売
• 最近の開発
• 地域優位性
• SWOT分析

*報告書のスコープ・お問い合わせによる企業リスト