ブレジャー旅行市場規模と成長予測（2026年～2035年）、セグメント別（ツアータイプ、旅行タイプ、旅行期間）、地域別需要動向（北米、アジア太平洋、ヨーロッパ）、主要国別インサイト（米国、日本、韓国、ドイツ、フランス、イタリア）、および競争環境

市場規模と成長見通し

ブレジャー旅行市場の規模は、2025年には1兆2,600億米ドルと評価され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）12%で成長し、2035年には3兆9,100億米ドルを超える見込みです。2026年の業界収益は1兆3,900億米ドルと推定されています。

• 基準年値 (2025): USD 1.26 Trillion
• 年平均成長率 (2026-2035): 12%
• 予測年値 (2035): USD 3.91 Trillion
• 履歴データ期間: 2022-2025
• 最大の地域: North America
• 予測期間: 2026-2035

インテリジェンス・スナップショット:

• 地域市場のダイナミクス:

  • 北米は、成熟した企業旅行のエコシステム、質の高いホスピタリティインフラ、そしてビジネス出張をレジャー目的で延長することへの幅広い受容に支えられ、2025年には32.86%のシェアを獲得した。
  • 欧州は、頻繁な国境を越えた出張、効率的な鉄道・航空ネットワーク、そして出張にレジャー滞在を容易に組み込めることなどを背景に、年平均成長率（CAGR）13.44%で成長すると予測されている。

• セグメントの勢い:

  • ソロ旅行は、柔軟なスケジュール設定、自主的な予約決定、グループでの調整を必要とせずにビジネス出張の合間に簡単にレジャーを延長できるといった利点があるため、2025年には市場シェアの53.55%を占めるだろう。
  • 国際旅行は最も急速に成長している分野であり、旅行者は国境を越えた出張にレジャー滞在を組み込むケースが増えているため、時間と旅費の増加に見合う価値が高まり、旅行先の魅力も向上している。

• 市場拡大の推進要因:

  • リモートワークの導入により、従業員は出張をレジャー旅行に延長することが可能になる。
  • ホスピタリティ業界のカスタマイズと長期滞在プランの提供により、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行体験が拡大
  • ハイブリッドワークやワーケーションを支援する企業出張ポリシーの柔軟性の向上

• 主要市場参加者:

  ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場を牽引する企業には、アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネス・トラベル（米国）、エクスペディア・グループ（米国）、ブッキング・ホールディングス（米国）、Airbnb（米国）、マリオット・インターナショナル（米国）、BCDトラベル（オランダ）、CWT（カールソン・ワゴントラベル）（米国）、Trip.comグループ（中国）、日本旅行局（JTB）（日本）、トラベル・リーダーズ・グループ（米国）などがある。

Unlock Complete Insights

世界市場予測概要:

• 市場見通し:

  • 2025 年市場規模: USD 1.26 Trillion
  • 2026 年市場規模: USD 15.2 billion
  • 予測市場規模: USD 3.91 Trillion by 2035
  • 成長予測: 12% CAGR (2026-2035)

• 地域別・セグメント別見通し:

  • 主要地域市場: 北米
  • 高成長地域ハブ: ヨーロッパ
  • 中核収益セグメント: 一人旅（ツアータイプ）｜国内旅行（旅行タイプ）｜2～4日間（旅行期間）
  • 新興機会セグメント: グループ旅行（ツアータイプ）｜海外旅行（旅行タイプ）｜1週間（旅行期間）

市場成長の推進要因と業界動向

リモートワークの普及により、従業員は出張をレジャー旅行に組み込むことが可能に

リモートワークやハイブリッドワークが企業業務に定着するにつれ、出張者はビジネスミーティングの前後で固定されたオフィス勤務時間に縛られることがなくなりました。この変化により、従業員は業務関連の出張にプライベート休暇を追加しながら、リモートで業務を継続できるため、ビジネスとレジャーを融合させた旅行（ブレジャー）市場の需要が高まっています。実際、これは長期滞在への予約行動の変化、生産性とレジャーの両方をサポートする旅行先への関心の高まり、そして厳密な企業向け旅程ではなく、複合目的の旅行に対応した宿泊施設、交通機関、付帯サービスの利用増加につながっています。

ホスピタリティ業界のカスタマイズと長期滞在プランの提供がブレジャー旅行体験を拡大

ホテル、サービスアパートメント、旅行会社は、仕事とプライベート旅行を融合させる顧客層に合わせた商品開発を進めており、これがブレジャー旅行市場の発展を後押ししています。長期滞在パッケージ、ワークスペース付き客室、柔軟なチェックイン方法、レジャーオプションのパッケージ化などにより、ビジネスとプライベートを1回の旅行で組み合わせる際の負担が軽減されます。こうした製品のカスタマイズは、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行（ブレジャー）を、行き当たりばったりの旅行者の選択から、より計画的な購入へと移行させることで、市場への普及を促進します。特に、二つの目的を併せ持つ旅行行動に特化したサービスを提供することで、長期の予約や旅行あたりの支出額の増加を促します。

ハイブリッドワークやワーケーションを支援する企業出張規定の柔軟性の向上

企業出張規定の緩和は、従業員と管理者の出張計画に対する評価方法を変えつつあります。特に、企業が出張費用を大幅に増加させない範囲での旅程変更を認める場合、その傾向は顕著です。こうした柔軟性は、従来は規定の範囲外とされていた出張期間の延長、ハイブリッド型の出張スケジュール、ワーケーションなどを正当化することで、ブレジャー旅行市場の拡大を後押ししています。実際、企業が個人的な追加休暇、代替の帰国日、会議やイベントに合わせて場所を柔軟に調整できる勤務形態を認めることで、従業員は必要な出張をより長期の複合的な旅行に転換することに積極的になり、ブレジャーに特化した旅行サービスの市場普及が促進されます。

成長促進要因評価フレームワーク
パラメータ	CAGRへの影響	規制の影響	地理的関連性	採用率	影響のタイムライン
リモートワークの導入により、従業員は出張をレジャー旅行に延長することが可能になる。	2.80%	低い	北米、ヨーロッパ、アジア太平洋	高い	短期的に
ホスピタリティ業界のカスタマイズと長期滞在プランの提供により、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行体験が拡大	2.20%	低い	北米、ヨーロッパ	高い	短期的に
ハイブリッドワークやワーケーションを支援する企業出張ポリシーの柔軟性の向上	1.50%	低い	北米、ヨーロッパ、アジア太平洋	中くらい	中間試験

地域需要動向

北米（最大地域）対欧州（成長率最速地域）

2025年、北米はビジネスとレジャーを融合させた旅行市場において、32.86%のシェアを占め、首位を維持すると予測されています。この優位性は、成熟した企業旅行エコシステム、主要商業拠点における高いビジネスモビリティ、そして仕事とレジャーの両方に対応できる質の高い宿泊施設の充実度によって支えられています。実際、企業と旅行者が出張を延長してプライベートな時間を過ごすことに慣れてきていること、そして航空会社、ホテルグループ、予約プラットフォームが、企業旅行のニーズに合わせて柔軟な旅程、ロイヤルティ特典、レジャーオプションなどを提供できる体制を整えていることが、市場の成長を後押ししています。

欧州は、予測期間中にビジネスとレジャーを融合させた旅行市場において、年平均成長率（CAGR）13.44%を記録すると予測されています。これは、国境を越えたビジネス旅行の活発なパターンと、出張に短期のレジャー旅行を容易に追加できることが要因です。会議、イベント、短期出張と、鉄道や航空網で結ばれたアクセスしやすい文化観光地や都市観光地を組み合わせるという実用的な魅力が、成長を加速させている。このような事業環境は、特に旅行者が追加の計画や移動時間を大幅に必要とせずにビジネスセンターとレジャー地の間を効率的に移動できる場合、より頻繁な出張延長を促す。

地域市場の魅力度と戦略的適合性マトリックス
パラメータ	北米	アジア太平洋	ヨーロッパ	ラテンアメリカ	MEA
イノベーションハブ	高度な	現像	高度な	現像	現像
コストに敏感な地域	低い	中くらい	中くらい	高い	高い
規制環境	支持的	中性	支持的	中性	中性
需要の牽引役	強い	強い	強い	適度	適度
開発段階	発展した	現像	発展した	現像	新興
採用率	高い	高い	高い	中くらい	中くらい
新規参入企業/スタートアップ企業	密集	適度	適度	まばら	まばら
マクロ指標	強い	強い	安定した	安定した	安定した

主要国の分析

アメリカ合衆国

柔軟なビジネスモビリティ

米国のビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場は、広く普及しているハイブリッドワークの形態と強力な国内ビジネス旅行ネットワークの恩恵を受けている。旅行会社は、ビジネスパーソンが会議とレジャー体験を組み合わせられるよう、柔軟な宿泊施設や長期滞在オプションをパッケージ化した商品をますます多く提供している。

日本

都市レジャー統合

日本は、ビジネス旅行と文化、グルメ、都市観光を組み合わせた魅力的な旅行体験を提供しており、国内外のビジネスパーソンを惹きつけています。旅行会社は、仕事の予定と短いレジャーの延長を両立できる、スムーズな旅程を設計しています。

韓国

体験型ビジネス旅行

韓国は、活気あふれる大都市圏と増加し続ける国際ビジネスイベントを通じて、ビジネスとレジャーを融合させた旅行（ブレジャー）を支援している。宿泊施設提供者は、旅行者がビジネス滞在を延長できるよう、デジタル予約サービスやパーソナライズされた体験を強化している。

ドイツ

企業出張延長

ドイツは、効率的な交通インフラの整備と主要商業拠点における頻繁なビジネスイベントの開催を通じて、ビジネスとレジャーを融合させた旅行（ブレジャー）を促進している。ホテルや旅行会社は、出張を延長してプライベートな旅行を楽しむビジネスパーソンに対応するため、サービスを調整している。

フランス

プレミアムシティエスケープ

フランスは、確立されたビジネス拠点と有名なレジャー観光地を活用し、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行プランを強化している。ホテルや観光関連企業は、企業の利便性と文化体験、そして質の高いホスピタリティサービスを組み合わせたパッケージプランを提供している。

イタリア

ビジネスツーリズムの融合

イタリアは、ビジネス活動と歴史遺産、美食、地域観光体験を結びつけることで、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行者（ブレジャー旅行者）を惹きつけている。イタリアの宿泊施設運営会社は、出張日程を延長するビジネスパーソン向けに、柔軟な宿泊プランと地域体験を組み合わせたパッケージをますます提供するようになっている。

セグメント別リーダーシップと成長トレンド]

  ツアータイプ別セグメント分析：ソロ旅行（最大セグメント）対グループ旅行（最も成長著しいセグメント）

2025年、ソロ旅行はビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場において53.55%のシェアを占め、ビジネス旅行者が自身のスケジュールに合わせて出張期間を延長する傾向が続く中、主要なツアータイプとなりました。このセグメントの優位性は、複数人での旅行に伴う調整の手間をかけずに、会議の前後にレジャー時間を簡単に追加できるという利便性に支えられています。ソロ旅行は、従業員が個別に予約を決定し、宿泊施設、現地交通機関、そして個人的な旅程において柔軟性を求める企業旅行のパターンにも適しています。

一方、グループ旅行は、企業と旅行者がビジネス上の義務と共有レジャー体験を組み合わせる傾向が強まるにつれ、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場において最も急速に成長しているツアータイプとして台頭しています。その勢いは、チームのオフサイトミーティング、インセンティブ旅行、そして仕事と社交の両方を一つの旅行で最大限に活用したいと考える小規模な企業グループの魅力の高まりによって後押しされています。ソロ旅行と比較して、グループでのビジネス・レジャー旅行は、企業主催の出張計画とより密接に連携し、ロジスティクス、アクティビティ、長期滞在などをより明確に組み合わせることができるため、需要が高まっています。

旅行タイプ別セグメント分析：国内旅行（最大セグメント）対海外旅行（最も成長著しいセグメント）

国内旅行は、2025年のビジネス・レジャー旅行市場において53.55%のシェアを占め、旅行タイプ別セグメントにおける優位性を維持しています。その強みは、移動時間の短縮、計画の簡素化、そして通常の出張にレジャー日を容易に組み込めるといった、運用面での利便性にあります。また、国内のビジネス・レジャー旅行は、ロジスティクス上の障壁が少ないため、旅行者は慣れ親しんだ支払い、移動、規制環境の中で、最小限の支障で出張を延長できるというメリットもあります。

海外旅行は、旅行者が長距離出張にレジャー時間を加えることで最大限の価値を見出す傾向が強まっているため、ビジネス・レジャー旅行市場において最も成長著しいセグメントとなっています。成長の要因の一つは、従業員が既に国境を越えて出張している場合、出張期間を延長する正当性がより強くなるため、国内出張に比べてレジャーを追加するための時間とコストの増加が魅力的に感じられる点にある。国内旅行と比較して、国際的なビジネスとレジャーを組み合わせた旅行（ブレジャー）は勢いを増している。これは、通常、それぞれの旅行先の魅力がより高く、仕事上の義務と個人的な旅行体験を組み合わせるインセンティブがより強いためである。

レポートセグメンテーション
セグメント	サブセグメント	最大のセグメント	最も急速に成長しているセグメント
ツアーの種類	ソロ、グループ	ソロ	グループ
旅行の種類	国内、国際	国内	国際的
旅行期間	2～4日、1週間、1ヶ月以上	2～4日	1週間

競争環境と市場における位置付け

ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行（ブレジャー）市場の主要企業：

1. アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネス・トラベル（米国）

2. エクスペディア・グループ（米国）

3. ブッキング・ホールディングス（米国）

4. Airbnb（米国）

5. マリオット・インターナショナル（米国）

6. BCDトラベル（オランダ）

7. CWT（カールソン・ワゴントラベル）（米国）

8. Trip.comグループ（中国）

9. 日本旅行局（JTB）（日本）

10. トラベル・リーダーズ・グループ（米国）

旅行者の嗜好の変化がブレジャー市場の成長を牽引しており、ビジネスとレジャーを組み合わせた体験への需要が高まっています。デジタル予約プラットフォーム、パーソナライズされた旅行サービス、柔軟な宿泊ソリューションは、顧客エンゲージメントを高め、スムーズな旅行プランニングを支援しています。

Industry Development/News

会社名	日付	主な開発
メリアホテルズインターナショナル	Feb-26	同社は、INNSiDE Mexico Roma Norteの開業とMeliá Barajasの大規模改修により、ライフスタイル重視のホスピタリティ事業ポートフォリオを拡大しました。これらのプロジェクトは、リゾートスタイルのアメニティを統合した都市型資産の戦略的な再配置を意味し、主要な国際都市中心部におけるビジネスとレジャーを融合させた需要の高まりを直接的にターゲットとしています。
ハイアットホテルズコーポレーション	Feb-26	ハイアットは、ホームインズとのフランチャイズ契約を通じて、中国に「ハイアットスタジオ」ブランドで50軒の長期滞在型ホテルを開発すると発表した。この戦略的な事業拡大は、長期滞在型宿泊施設への需要の高まりに対応することを目的としており、特に、レジャー活動を旅程に組み込むビジネス旅行者のニーズの変化に応えるものだ。
ビスタ	Feb-26	同社はアジアでの事業拡大を加速させており、特に日本、東南アジア、中国本土に重点を置いている。XOプレミアムプライベート航空サービスを導入することで、主要地域市場において、出張をレジャー滞在に延長するビジネス旅行者向けに、柔軟で質の高い旅行ソリューションを提供する能力を強化している。
メガワールド・コーポレーション	Feb-26	同社はアコーホテルズと戦略的パートナーシップを締結し、フィリピン国内のホテルポートフォリオの一部をメルキュールブランドに転換するなど、ブランド変更を行うことになった。この提携は、都市部や複合用途の観光地におけるホスピタリティインフラの強化に重点を置き、ハイブリッド旅行者向けのサービス向上を通じて、ビジネスとレジャーを組み合わせた「ブレジャー」セグメントにおける競争力強化を目指す。
アスコット・リミテッド	Feb-26	同社は、中国全土におけるサービスアパートメントおよびホテルの開発を加速させるため、晋江ホテルズと合弁会社を設立した。この提携により、両社の地域における事業基盤が強化され、成長著しい都市部をターゲットに、ビジネス旅行者やビジネスとレジャーを両立させる旅行者のニーズに合わせた特別な宿泊施設を提供することが可能となる。
トゥモド	Feb-26	同社は、拡大を続けるビジネス旅行とレジャー旅行を組み合わせた「ブレジャー」市場を取り込むため、インドで事業を開始した。出張をレジャー滞在にまで拡大するビジネス旅行者向けに最適化されたプラットフォームを提供することで、地域におけるビジネス旅行支出の著しい成長予測と、進化し続ける企業モビリティのトレンドを活用することを目指している。
BCDトラベル	Jul-22	同社はエアバスと提携し、ドイツ、フランス、スペイン、英国において、柔軟でデジタルファーストな旅行管理サービスを提供する。この提携は、標準化されたサービスモデルと統合されたデジタルツールを通じて従業員の旅行体験を向上させ、大規模企業の旅行業務の効率化を支援することに重点を置いている。
BCDトラベル	Oct-20	同社は、シーメンスとの長年にわたるパートナーシップを拡大し、同社の出張管理のデジタル化を推進する。BCD Travelは、標準化されたサービスモデルと分析プラットフォームを通じた信頼性の高いビジネスインテリジェンスを提供することで、複雑なグローバル企業出張プログラムにおける業務遂行プロセスの効率化と意思決定の強化を実現する。

目次（ToC）

第1章　方法論と範囲

• 方法論のセグメンテーションと範囲
• 市場の定義
• 研究方法論
• 研究範囲と前提条件

第2章 概要

• 市場見通し
• セグメント別見通し
• 競合分析

第3章　ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行業界の洞察

• 市場紹介
• 産業バリューチェーン分析
• 市場動向
  • 市場推進要因分析
  • 市場制約分析
  • 業界の機会
• 規制枠組み
• 分析ツール
  • ポーターの分析
    • 供給者の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替の脅威
    • 新規参入企業からの脅威
  • PESTEL分析
    • 政治情勢
    • 経済・社会情勢
    • 技術動向
    • 環境景観
    • 法的な状況

第4章 ブレジャー旅行市場の予測（2022年～2035年、億米ドル）および旅行タイプ別のトレンド分析

• ソロセグメントの推定値と予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• グループ別セグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）

第5章 ブレジャー旅行市場の予測（2022年～2035年、億米ドル）および旅行タイプ別のトレンド分析

• 国内セグメントの推定値と予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 国際セグメントの推定値と予測値、2022年～2035年（億米ドル）

第6章　旅行期間別ブレジャー旅行市場予測（2022年～2035年、億米ドル）およびトレンド分析

• 2～4日セグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 1週間セグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 1ヶ月以上のセグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）

第7章　地域別・国別のビジネス・レジャー旅行市場予測（2022年～2035年、億米ドル）およびトレンド分析

• 地域別ビジネス・レジャー旅行シェア
• 北米
  • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 私たち
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • カナダ
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
• ヨーロッパ
  • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • イギリス
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ドイツ
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • フランス
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • イタリア
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • スペイン
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ロシア
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
• アジア太平洋地域
  • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 中国
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • インド
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 日本
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • オーストラリア
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 韓国
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
• ラテンアメリカ
  • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • メキシコ
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ブラジル
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • アルゼンチン
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
• 中東・アフリカ
  • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • サウジアラビア
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • アラブ首長国連邦
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
  • 南アフリカ
    • 市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • ツアータイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行タイプ別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）
    • 旅行期間別市場予測（2022年～2035年）（億米ドル）

第8章 競争環境

• 会社概要
• 企業別市場シェア分析
• 企業ヒートマップ分析
• 企業SWOT分析
• 企業の財務実績
• 戦略マッピング
  • 拡大
  • 合併・買収
  • パートナーシップとコラボレーション
  • 新製品発売
  • 研究開発
• 企業プロフィール
  • アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネストラベル（米国）
  • Expedia Group Inc.（米国）
  • Booking Holdings Inc.（米国）
  • Airbnb Inc.（米国）
  • マリオット・インターナショナル（米国）
  • BCDトラベル（オランダ）
  • CWT（カールソン・ワゴントラベル）（アメリカ合衆国）
  • Trip.comグループ株式会社（中国）
  • ジャパントラベルビューロー（JTB株式会社）（日本）
  • トラベル・リーダーズ・グループ（米国）

表一覧

• 世界のビジネス・レジャー旅行市場、2022年～2035年（億米ドル）
• 世界のビジネス・レジャー旅行市場（地域別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 世界のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• 世界のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• 世界のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 地域別ソロセグメント、2022年～2035年（億米ドル）
• 地域別グループ別セグメント、2022年～2035年（億米ドル）
• 地域別国内市場規模（2022年～2035年、億米ドル）
• 地域別国際セグメント、2022年～2035年（億米ドル）
• 地域別2～4日間セグメント別売上高（2022年～2035年）（億米ドル）
• 地域別1週間セグメント別売上高（2022年～2035年）（億米ドル）
• 地域別1ヶ月以上のセグメント別売上高（2022年～2035年）（億米ドル）
• 北米のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• 北米のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 北米のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 米国におけるビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 米国におけるビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 米国におけるビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• カナダのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• カナダのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• カナダのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 欧州のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• 欧州のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 欧州のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 英国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 英国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 英国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ドイツのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• ドイツのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• ドイツのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• フランスのブレジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• フランスのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• フランスのブレジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• イタリアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• イタリアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• イタリアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• スペインのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• スペインのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• スペインのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ロシアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ロシアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ロシアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• アジア太平洋地域におけるビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• アジア太平洋地域におけるビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• アジア太平洋地域におけるビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 中国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 中国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 中国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• インドのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• インドのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• インドのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 日本のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 日本のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 日本のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• オーストラリアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• オーストラリアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• オーストラリアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 韓国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 韓国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 韓国のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ラテンアメリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• ラテンアメリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ラテンアメリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• メキシコのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• メキシコのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• メキシコのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• ブラジルのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• ブラジルのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• ブラジルのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• アルゼンチンのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• アルゼンチンのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• アルゼンチンのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 中東・アフリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• 中東・アフリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• 中東・アフリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• UAEのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• UAEのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• アラブ首長国連邦のビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• サウジアラビアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• サウジアラビアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別）、2022年～2035年（億米ドル）
• サウジアラビアのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）
• 南アフリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 南アフリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行タイプ別、2022年～2035年、億米ドル）
• 南アフリカのビジネス・レジャー旅行市場（旅行期間別、2022年～2035年）（億米ドル）

図一覧

• 市場概況
• セグメント概要
• 競合状況の概要
• 産業バリューチェーン分析
• 市場動向
• ポーターの分析
• PESTEL分析
• 旅行タイプ別、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• ソロセグメントの推定値と予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• グループ別セグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 旅行タイプ別、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 国内セグメントの推定値と予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 国際セグメントの推定値と予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 旅行期間別、2022年～2035年のビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測（億米ドル）
• 2～4日セグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 1週間セグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 1ヶ月以上のセグメント別推定値および予測値、2022年～2035年（億米ドル）
• 地域別グローバル・ブレジャー旅行市場シェア
• 北米におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 米国におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• カナダのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 欧州におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 英国におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• ドイツにおけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• フランスのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• イタリアのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• スペインのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• ロシアのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• アジア太平洋地域におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 中国のビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• インドのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 日本のビジネス・レジャー旅行市場規模予測（2022年～2035年）（億米ドル）
• オーストラリアのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 韓国におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• ラテンアメリカにおけるビジネスとレジャーを組み合わせた旅行（ブレジャー）市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• メキシコにおけるビジネスとレジャーを組み合わせた旅行（ブレジャー）市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• ブラジルのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• アルゼンチンのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 中東・アフリカにおけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• アラブ首長国連邦におけるビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• サウジアラビアのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 南アフリカのビジネス・レジャー旅行市場の推定値と予測、2022年～2035年（億米ドル）
• 主要企業の分類
• 企業の市場における位置付け
• 主要企業の市場シェア分析