ブレジャー旅行市場規模は、2026年には1兆6,000億米ドルと評価され、2027年から2036年にかけて年平均成長率(CAGR)11.5%で成長し、2036年には4兆7,500億米ドルを超える見込みです。2027年の業界収益は1兆7,500億米ドルと推定されています。
リモートワークの普及により、従業員が出張中に仕事上の義務と余暇時間を両立できるようになったことで、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場が大きく変化しています。勤務場所の柔軟性が高まったことで、出張者は必要な業務活動を超えて滞在を延長しやすくなり、仕事とプライベートの両方を楽しめる旅行プランへの需要が高まっています。
カスタマイズされたホスピタリティサービスと長期滞在プランは、ビジネス旅行者が仕事の任務を終えた後も目的地に滞在できる柔軟性を高めることで、ビジネスとレジャーを融合させた旅行市場を支えています。長期滞在を想定した宿泊施設は、仕事とレジャーを両立させたい旅行者にとってより快適な選択肢となり、また、個々のニーズに合わせた体験は、ビジネス関連の旅行に個人的なアクティビティを組み込むための新たな機会を提供します。
企業の出張規定の柔軟性が高まることで、従業員が業務関連の出張に余暇を組み込みやすくなり、ビジネスとレジャーを融合させた旅行市場が活性化するだろう。ハイブリッド勤務やワーケーションに対応した規定は、仕事とプライベートの旅行の区別を曖昧にし、従業員が業務上の責任を果たしながら出張期間を延長することを可能にする。
| 成長促進要因評価フレームワーク | |||||
| パラメータ | CAGRへの影響 | 規制の影響 | 地理的関連性 | 採用率 | 影響のタイムライン |
|---|---|---|---|---|---|
| リモートワークの導入により、従業員は出張をレジャー旅行に延長することが可能になる。 | 2.80% | 低い | 北米、ヨーロッパ、アジア太平洋 | 高い | 短期的に |
| ホスピタリティ業界のカスタマイズと長期滞在プランの提供により、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行体験が拡大 | 2.20% | 低い | 北米、ヨーロッパ | 高い | 短期的に |
| ハイブリッドワークやワーケーションを支援する企業出張ポリシーの柔軟性の向上 | 1.50% | 低い | 北米、ヨーロッパ、アジア太平洋 | 中くらい | 中間試験 |
ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場において、北米は2026年に32.86%と最大のシェアを占めました。これは、大規模な ビジネス旅行エコシステム、広範な国内および国際的な接続性、そして仕事の出張と個人的なレジャー活動を組み合わせることへの受容の高まりに支えられています。柔軟な働き方とビジネス旅行に対する意識の変化により、旅行者は仕事関連の出張を観光、レクリエーション、または個人的な時間のために延長するようになっています。この地域の強力なホスピタリティインフラ、多様な都市およびレジャーの目的地、そして広く普及しているデジタル旅行サービスは、こうした複合旅行をさらに促進します。また、企業の旅行者は仕事関連の出張からより大きな価値を求めるようになり、リモートコミュニケーションツールへのアクセスが向上したことで、仕事上の責任を大きく損なうことなくレジャー活動を組み込むことが可能になっています。
ヨーロッパは、国境を越えた強力な接続性、多様な観光資源、主要なビジネスおよびレジャー目的地の近接性といった好条件が、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行(ブレジャー)に有利な環境を作り出し、最も急速に成長している地域市場です。ビジネス旅行者は、さまざまな目的地で仕事と文化、グルメ、レクリエーション、短期休暇体験を容易に組み合わせることができ、出張期間を延長する魅力が高まっています。柔軟な勤務形態の普及拡大は、旅行行動をさらに変化させ、ビジネス旅行の行程にレジャー要素を追加する自由度を高めています。この地域の広範な鉄道網と航空網、確立された宿泊施設インフラ、そしてデジタル対応の予約システムも、便利な旅行のカスタマイズを可能にしています。雇用主と旅行者が体験と柔軟性をより重視するようになるにつれ、ブレジャーは企業の旅行計画においてますます重要な要素となっています。
米国のビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場は、広く普及しているハイブリッドワークの形態と強力な国内ビジネス旅行ネットワークの恩恵を受けている。旅行会社は、ビジネスパーソンが会議とレジャー体験を組み合わせられるよう、柔軟な宿泊施設や長期滞在オプションをパッケージ化した商品をますます多く提供している。
日本は、ビジネス旅行と文化、グルメ、都市観光を組み合わせた魅力的な旅行体験を提供しており、国内外のビジネスパーソンを惹きつけています。旅行会社は、仕事の予定と短いレジャーの延長を両立できる、スムーズな旅程を設計しています。
韓国は、活気あふれる大都市圏と増加し続ける国際ビジネスイベントを通じて、ビジネスとレジャーを融合させた旅行(ブレジャー)を支援している。宿泊施設提供者は、旅行者がビジネス滞在を延長できるよう、デジタル予約サービスやパーソナライズされた体験を強化している。
ドイツは、効率的な交通インフラの整備と主要商業拠点における頻繁なビジネスイベントの開催を通じて、ビジネスとレジャーを融合させた旅行(ブレジャー)を促進している。ホテルや旅行会社は、出張を延長してプライベートな旅行を楽しむビジネスパーソンに対応するため、サービスを調整している。
フランスは、確立されたビジネス拠点と有名なレジャー観光地を活用し、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行プランを強化している。ホテルや観光関連企業は、企業の利便性と文化体験、そして質の高いホスピタリティサービスを組み合わせたパッケージプランを提供している。
イタリアは、ビジネス活動と歴史遺産、美食、地域観光体験を結びつけることで、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行者(ブレジャー旅行者)を惹きつけている。イタリアの宿泊施設運営会社は、出張日程を延長するビジネスパーソン向けに、柔軟な宿泊プランと地域体験を組み合わせたパッケージをますます提供するようになっている。
2026年には、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場において、ソロ旅行が53.55%と最大のシェアを占めました。これは、出張に個人的なレジャー活動を組み込むことで、ビジネス旅行者に柔軟性を提供できることが大きな要因です。ソロ旅行では、他の旅行者と調整することなく、ビジネス上の予定に合わせて観光、宿泊、レジャーのスケジュールを自由に組むことができます。柔軟な働き方の普及と、ビジネス上の義務と個人的な体験を組み合わせたいというビジネスパーソンの意欲の高まりが、ソロ旅行への需要をさらに押し上げています。
旅行者がビジネス関連のイベント、会議、企業活動、レジャー体験を同僚や友人グループと組み合わせるケースが増えているため、団体旅行は急速に拡大しています。特に目的地が多様なアトラクションや便利な観光インフラを備えている場合、団体旅行は仕事の出張をレジャー体験へと発展させる機会を生み出します。ビジネス旅行と体験型観光の融合が進むにつれ、より多くの旅行者が団体旅行型のビジネス・レジャー旅行プランを検討するようになっています。
2026年には、国内旅行がビジネスとレジャーを組み合わせた旅行市場において最大のシェア(53.55%)を占める見込みです。これは、旅行計画の容易さ、移動時間の短縮、物流や規制上の障壁の少なさといった利点によるものです。国内出張では、交通手段や宿泊施設の手配が一般的に簡単で馴染みやすいため、ビジネス旅行者はレジャー活動をより容易に組み込むことができます。国内ビジネス旅行の拡大と、仕事とレジャー体験を組み合わせたいという関心の高まりが、国内ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行への継続的な需要を支えています。
海外出張、会議、企業ミーティングを兼ねたレジャー旅行をビジネスパーソンがますます利用するようになるにつれ、国際旅行は勢いを増しています。国際的なブレジャー旅行は、新たな目的地や文化体験へのアクセスを提供すると同時に、既にビジネス関連の旅行が含まれている場合でも、その価値を最大限に高めることを可能にします。グローバルな接続性の向上、体験型旅行への関心の高まり、そしてビジネス旅行のスケジュールにレジャーがますます組み込まれるようになったことが、国際的なブレジャー旅行の急速な拡大を後押ししています。
| レポートセグメンテーション | |||
| セグメント | サブセグメント | 最大のセグメント | 最も急速に成長しているセグメント |
|---|---|---|---|
| ツアーの種類 | ソロ、グループ | ソロ | グループ |
| 旅行の種類 | 国内、国際 | 国内 | 国際的 |
| 旅行期間 | 2~4日、1週間、1ヶ月以上 | 2~4日 | 1週間 |
1. アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネストラベル(米国)
2. エクスペディア・グループ(米国)
3. ブッキング・ホールディングス社(米国)
4. Airbnb Inc.(アメリカ合衆国)
5. マリオット・インターナショナル(米国)
6. BCDトラベル(オランダ)
7. CWT(カールソン・ワゴントラベル)(アメリカ合衆国)
8. Trip.comグループ株式会社(中国)
9. ジャパントラベルビューロー(JTB株式会社)(日本)
10.トラベル・リーダーズ・グループ(米国)
旅行者の嗜好の変化が、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行体験への需要の高まりとともに、ブレジャー旅行市場の成長を牽引しています。デジタル予約プラットフォーム、パーソナライズされた旅行サービス、柔軟な宿泊ソリューションは、顧客エンゲージメントを高めると同時に、スムーズな旅行計画を支援しています。
| 会社名 | 日付 | 主な開発 |
|---|---|---|
| メリアホテルズインターナショナル | Feb-26 | 同社は、INNSiDE Mexico Roma Norteの開業とMeliá Barajasの大規模改修により、ライフスタイル重視のホスピタリティ事業ポートフォリオを拡大しました。これらのプロジェクトは、リゾートスタイルのアメニティを統合した都市型資産の戦略的な再配置を意味し、主要な国際都市中心部におけるビジネスとレジャーを融合させた需要の高まりを直接的にターゲットとしています。 |
| ハイアットホテルズコーポレーション | Feb-26 | ハイアットは、ホームインズとのフランチャイズ契約を通じて、中国に「ハイアットスタジオ」ブランドで50軒の長期滞在型ホテルを開発すると発表した。この戦略的な事業拡大は、長期滞在型宿泊施設への需要の高まりに対応することを目的としており、特に、レジャー活動を旅程に組み込むビジネス旅行者のニーズの変化に応えるものだ。 |
| ビスタ | Feb-26 | 同社はアジアでの事業拡大を加速させており、特に日本、東南アジア、中国本土に重点を置いている。XOプレミアムプライベート航空サービスを導入することで、主要地域市場において、出張をレジャー滞在に延長するビジネス旅行者向けに、柔軟で質の高い旅行ソリューションを提供する能力を強化している。 |
| メガワールド・コーポレーション | Feb-26 | 同社はアコーホテルズと戦略的パートナーシップを締結し、フィリピン国内のホテルポートフォリオの一部をメルキュールブランドに転換するなど、ブランド変更を行うことになった。この提携は、都市部や複合用途の観光地におけるホスピタリティインフラの強化に重点を置き、ハイブリッド旅行者向けのサービス向上を通じて、ビジネスとレジャーを組み合わせた「ブレジャー」セグメントにおける競争力強化を目指す。 |
| アスコット・リミテッド | Feb-26 | 同社は、中国全土におけるサービスアパートメントおよびホテルの開発を加速させるため、晋江ホテルズと合弁会社を設立した。この提携により、両社の地域における事業基盤が強化され、成長著しい都市部をターゲットに、ビジネス旅行者やビジネスとレジャーを両立させる旅行者のニーズに合わせた特別な宿泊施設を提供することが可能となる。 |
| トゥモド | Feb-26 | 同社は、拡大を続けるビジネス旅行とレジャー旅行を組み合わせた「ブレジャー」市場を取り込むため、インドで事業を開始した。出張をレジャー滞在にまで拡大するビジネス旅行者向けに最適化されたプラットフォームを提供することで、地域におけるビジネス旅行支出の著しい成長予測と、進化し続ける企業モビリティのトレンドを活用することを目指している。 |
| BCDトラベル | Jul-22 | 同社はエアバスと提携し、ドイツ、フランス、スペイン、英国において、柔軟でデジタルファーストな旅行管理サービスを提供する。この提携は、標準化されたサービスモデルと統合されたデジタルツールを通じて従業員の旅行体験を向上させ、大規模企業の旅行業務の効率化を支援することに重点を置いている。 |
| BCDトラベル | Oct-20 | 同社は、シーメンスとの長年にわたるパートナーシップを拡大し、同社の出張管理のデジタル化を推進する。BCD Travelは、標準化されたサービスモデルと分析プラットフォームを通じた信頼性の高いビジネスインテリジェンスを提供することで、複雑なグローバル企業出張プログラムにおける業務遂行プロセスの効率化と意思決定の強化を実現する。 |