Le marché du voyage d'affaires et de loisirs était évalué à 1 600 milliards de dollars en 2026 et devrait croître à un TCAC de 11,5 % de 2027 à 2036, dépassant les 4 750 milliards de dollars d'ici 2036. Les revenus du secteur pour 2027 sont estimés à 1 750 milliards de dollars.
L'essor du télétravail redéfinit le marché du voyage d'affaires et de loisirs en permettant aux employés de concilier obligations professionnelles et temps libre lors de leurs déplacements. Cette plus grande flexibilité quant au lieu de travail facilite les séjours prolongés au-delà des obligations professionnelles, créant ainsi une demande pour des formules de voyage alliant travail et vie personnelle.
Les services d'accueil personnalisés et les offres de long séjour soutiennent le marché du « bleisure » en offrant aux voyageurs d'affaires une plus grande flexibilité pour prolonger leur séjour après avoir rempli leurs obligations professionnelles. Les options d'hébergement conçues pour les longs séjours répondent mieux aux besoins des voyageurs combinant travail et loisirs, tandis que les expériences sur mesure offrent davantage d'opportunités d'intégrer des activités personnelles aux voyages d'affaires.
Une plus grande flexibilité des politiques de voyages d'affaires stimulera le marché du « bleisure » en facilitant l'intégration de périodes de loisirs aux déplacements professionnels. Les politiques qui autorisent le travail hybride et les séjours de travail peuvent estomper la frontière entre voyages professionnels et personnels, permettant ainsi aux employés de prolonger leurs séjours tout en continuant à remplir leurs obligations professionnelles.
| Cadre d'évaluation des moteurs de croissance | |||||
| Paramètre | Impact sur le TCAC | Influence réglementaire | Pertinence géographique | Taux d'adoption | Chronologie de l'impact |
|---|---|---|---|---|---|
| L'adoption du télétravail permet aux employés de prolonger leurs voyages d'affaires en séjours de loisirs. | 2.80% | Faible | Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique | Haut | court terme |
| Le secteur de l'hôtellerie propose des offres de personnalisation et de séjours prolongés qui élargissent les expériences de voyage alliant confort et détente. | 2.20% | Faible | Amérique du Nord, Europe | Haut | court terme |
| Assouplissement des politiques de voyages d'affaires pour favoriser les déplacements professionnels hybrides et les séjours de travail. | 1.50% | Faible | Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique | Moyen | Mi-mandat |
Sur le marché du « bleisure », l'Amérique du Nord détenait la plus grande part (32,86 %) en 2026, grâce à un écosystème de voyages d'affaires étendu, une connectivité nationale et internationale optimale et une acceptation croissante de la combinaison de déplacements professionnels et de loisirs personnels. La flexibilité des modes de travail et l'évolution des mentalités vis-à-vis des voyages d'affaires incitent les voyageurs à prolonger leurs déplacements professionnels par des visites touristiques, des loisirs ou du temps libre. La solide infrastructure hôtelière de la région, la diversité de ses destinations urbaines et touristiques et la large diffusion des services de voyage numériques facilitent encore davantage ces séjours hybrides. Les voyageurs d'affaires recherchent également une plus grande valeur ajoutée à leurs déplacements professionnels, tandis qu'un meilleur accès aux outils de communication à distance leur permet d'intégrer des activités de loisirs sans perturber significativement leurs obligations professionnelles.
L'Europe est le marché régional à la croissance la plus rapide. La forte connectivité transfrontalière, la diversité de l'offre touristique et la proximité des principales destinations d'affaires et de loisirs créent des conditions favorables aux voyages mixtes. Les voyageurs d'affaires peuvent facilement combiner leurs engagements professionnels avec des expériences culturelles, culinaires, récréatives et des courts séjours dans des destinations variées, ce qui rend les voyages d'affaires prolongés encore plus attractifs. L'adoption croissante du travail flexible modifie les comportements de voyage et offre aux professionnels une plus grande liberté pour intégrer des activités de loisirs à leurs déplacements professionnels. Les vastes réseaux ferroviaires et aériens de la région, son infrastructure d'hébergement bien établie et son écosystème de réservation numérique facilitent également la personnalisation des voyages. Alors que les employeurs et les voyageurs accordent une importance croissante à l'expérience et à la flexibilité, le « bleisure » (voyage d'affaires et de loisirs combinés) devient une composante de plus en plus pertinente de la planification des voyages d'affaires.
Le marché américain du voyage d'affaires et de loisirs (bleisure) bénéficie de pratiques de travail hybrides largement répandues et de solides réseaux de voyages d'affaires nationaux. Les prestataires de voyages proposent de plus en plus d'offres d'hébergement flexibles et de séjours prolongés permettant aux professionnels d'allier réunions et loisirs.
Le Japon allie voyages d'affaires et expériences touristiques culturelles, culinaires et urbaines qui séduisent les professionnels, tant internationaux que nationaux. Les agences de voyages conçoivent des itinéraires fluides qui permettent de concilier obligations professionnelles et courts séjours de loisirs.
La Corée du Sud favorise le tourisme d'affaires et de loisirs grâce à ses métropoles dynamiques et à un calendrier croissant d'événements professionnels internationaux. Les établissements hôteliers améliorent leurs services de réservation en ligne et proposent des expériences personnalisées afin d'inciter les voyageurs à prolonger leurs séjours d'affaires.
L'Allemagne encourage le tourisme d'affaires et de loisirs grâce à des infrastructures de transport performantes et à de fréquents événements professionnels dans les principaux centres d'affaires. Les hôtels et les voyagistes adaptent leurs services pour répondre aux besoins des professionnels qui prolongent leurs déplacements professionnels par des voyages personnels.
La France s'appuie sur ses centres d'affaires établis et ses destinations touristiques de renom pour renforcer son offre de voyages d'affaires et de loisirs. Les hôtels et les prestataires touristiques conçoivent des formules alliant confort professionnel, expériences culturelles et services hôteliers haut de gamme.
L'Italie attire les voyageurs combinant affaires et loisirs en associant activités commerciales, patrimoine, gastronomie et tourisme régional. Les acteurs de l'hôtellerie italiens proposent de plus en plus de formules d'hébergement flexibles et d'activités locales aux professionnels en déplacement professionnel.
En 2026, le segment des voyageurs solos détenait la plus grande part du marché du « bleisure » (voyages d'affaires et de loisirs), avec 53,55 %. Cette situation s'explique par la flexibilité qu'il offre aux voyageurs souhaitant agrémenter leurs déplacements professionnels d'activités de loisirs. Voyager seul permet aux professionnels d'adapter leurs visites, leur hébergement et leurs loisirs à leurs obligations professionnelles, sans avoir à se coordonner avec d'autres voyageurs. L'acceptation croissante des modalités de travail flexibles et la volonté grandissante des professionnels de conjuguer obligations professionnelles et expériences personnelles renforcent la demande pour ce type de voyages.
Les voyages de groupe connaissent une croissance rapide, les voyageurs combinant de plus en plus événements professionnels, conférences, activités d'entreprise et loisirs avec leurs collègues ou des groupes d'amis. Ces formules permettent de prolonger les voyages d'affaires par des expériences de loisirs partagées, notamment lorsque les destinations offrent des attractions variées et des infrastructures touristiques performantes. La convergence croissante entre voyages d'affaires et tourisme expérientiel incite davantage de voyageurs à envisager des séjours combinant affaires et loisirs en groupe.
En 2026, les voyages d'affaires intérieurs représentaient la part la plus importante (53,55 %) du marché des voyages combinant travail et loisirs, grâce à une planification simplifiée, des temps de trajet plus courts et moins d'obstacles logistiques ou réglementaires. Les voyageurs d'affaires peuvent plus facilement intégrer des activités de loisirs à leurs déplacements professionnels nationaux, car les transports et l'hébergement sont généralement plus simples et familiers. Le développement des voyages d'affaires intérieurs, conjugué à un intérêt croissant pour l'alliance des engagements professionnels et des loisirs, soutient la demande soutenue de voyages combinant travail et loisirs au sein de ces pays.
Les voyages internationaux prennent de l'ampleur, les professionnels prolongeant de plus en plus leurs missions, conférences et réunions d'entreprise à l'étranger par des séjours de loisirs. Ce type de voyage, combinant tourisme d'affaires et loisirs, permet d'accéder à de nouvelles destinations et expériences culturelles, tout en optimisant les déplacements professionnels. L'amélioration de la connectivité mondiale, une plus grande ouverture aux voyages expérientiels et l'intégration croissante des loisirs dans les itinéraires professionnels favorisent l'essor du tourisme d'affaires et de loisirs à l'international.
| Segmentation des rapports | |||
| Segment | Sous-segment | Segment le plus important | Segment à la croissance la plus rapide |
|---|---|---|---|
| Type de circuit | Solo, Groupe | Solo | Groupe |
| Type de voyage | National, International | Domestique | International |
| Durée du voyage | 2 à 4 jours, 1 semaine, plus d'1 mois | 2 à 4 jours | 1 semaine |
1. American Express Voyages d'affaires internationaux (États-Unis)
2. Expedia Group Inc. (États-Unis)
3. Booking Holdings Inc. (États-Unis)
4. Airbnb Inc. (États-Unis)
5. Marriott International Inc. (États-Unis)
6. BCD Travel (Pays-Bas)
7. CWT (Carlson Wagonlit Travel) (États-Unis)
8. Trip.com Group Limited (Chine)
9. Bureau des voyages du Japon (JTB Corporation) (Japon)
10. Travel Leaders Group (États-Unis)
L'évolution des préférences des voyageurs stimule la croissance du marché du « bleisure », avec une demande croissante d'expériences alliant travail et loisirs. Les plateformes de réservation numériques, les services de voyage personnalisés et les solutions d'hébergement flexibles améliorent l'expérience client tout en facilitant l'organisation des voyages.
| Nom de l'entreprise | Date | Développement clé |
|---|---|---|
| Meliá Hotels International | Feb-26 | L'entreprise a enrichi son portefeuille hôtelier axé sur un style de vie particulier avec l'ouverture de l'INNSiDE Mexico Roma Norte et la rénovation majeure du Meliá Barajas. Ces projets témoignent d'un repositionnement stratégique de ses actifs urbains visant à intégrer des prestations de type resort, répondant ainsi directement à la demande croissante de séjours hybrides alliant affaires et loisirs au cœur des principaux pôles internationaux. |
| Hyatt Hotels Corporation | Feb-26 | Dans le cadre d'un accord de franchise avec Homeinns, Hyatt a annoncé le développement de 50 hôtels de long séjour en Chine sous la marque Hyatt Studios. Cette expansion stratégique vise à répondre à la demande croissante d'hébergements de longue durée, et plus particulièrement aux besoins évolutifs des voyageurs d'affaires intégrant des activités de loisirs à leurs déplacements. |
| Vue | Feb-26 | L'entreprise accélère son expansion en Asie, en particulier au Japon, en Asie du Sud-Est et en Chine continentale. En lançant les services d'aviation privée haut de gamme XO, elle renforce sa capacité à proposer des solutions de voyage flexibles et de luxe aux voyageurs d'affaires souhaitant prolonger leurs déplacements professionnels par des séjours de loisirs sur les principaux marchés régionaux. |
| Megaworld Corporation | Feb-26 | L'entreprise a conclu un partenariat stratégique avec Accor pour rebaptiser une partie de son portefeuille hôtelier aux Philippines, notamment en les convertissant à la marque Mercure. Cette collaboration vise à améliorer l'infrastructure hôtelière dans les destinations urbaines et à usage mixte, afin de renforcer sa compétitivité sur le segment du « bleisure » (voyage d'affaires et de loisirs combinés) en modernisant l'offre de services pour cette clientèle. |
| Ascott Limited | Feb-26 | L'entreprise a formé une coentreprise avec Jin Jiang Hotels afin d'accélérer le développement de résidences hôtelières et d'hôtels à travers la Chine. Ce partenariat renforce sa présence régionale et cible les destinations urbaines à forte croissance, en proposant des solutions d'hébergement spécialisées et adaptées aux besoins spécifiques des voyageurs d'affaires et de loisirs. |
| Tumodo | Feb-26 | L'entreprise a lancé ses activités en Inde afin de conquérir le segment en pleine expansion des voyages d'affaires et de loisirs. En proposant une plateforme optimisée pour les voyageurs d'affaires prolongeant leurs missions professionnelles par des séjours de loisirs, elle entend tirer parti des fortes prévisions de croissance des dépenses liées aux voyages d'affaires dans la région et de l'évolution des tendances en matière de mobilité d'entreprise. |
| Voyages BCD | Jul-22 | L'entreprise s'est associée à Airbus pour proposer des services de gestion des voyages flexibles et résolument numériques en Allemagne, en France, en Espagne et au Royaume-Uni. Ce partenariat vise à optimiser l'expérience de voyage des employés grâce à un modèle de service standardisé et des outils numériques intégrés, permettant ainsi aux grandes entreprises clientes d'effectuer des opérations de voyage plus efficaces. |
| Voyages BCD | Oct-20 | L'entreprise a prolongé son partenariat de longue date avec Siemens afin d'accélérer la digitalisation de la gestion des voyages d'affaires de l'entreprise. Grâce à un modèle de service standardisé et à des données décisionnelles fiables fournies par sa plateforme analytique, BCD Travel permet de rationaliser les processus de réalisation et d'améliorer la prise de décision pour les programmes de voyages d'affaires internationaux complexes. |
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