Le marché des centres commerciaux représentait 6 650 milliards de dollars en 2026 et devrait croître à un TCAC de 5,61 % entre 2027 et 2036, dépassant les 11 480 milliards de dollars d’ici 2036. Le chiffre d’affaires du secteur pour 2027 est estimé à 6 960 milliards de dollars.
Les environnements commerciaux intègrent de plus en plus de divertissements, de restauration, d'activités culturelles, d'expériences éphémères et d'événements communautaires afin d'inciter les consommateurs à passer plus de temps dans les centres commerciaux. Ces initiatives dynamisent le marché en transformant les centres commerciaux, qui ne se limitent plus à l'achat de produits, en lieux offrant des interactions sociales et des expériences de loisirs. Les événements saisonniers, les installations interactives, les animations et les spectacles peuvent créer de nouvelles raisons de visiter les centres commerciaux, tandis que l'augmentation du temps passé en magasin permet une meilleure visibilité des commerces, des restaurants et des lieux de divertissement situés au sein du même centre.
L'urbanisation rapide accroît la demande de destinations pratiques où les consommateurs peuvent satisfaire leurs multiples besoins en matière de shopping et de loisirs au sein d'un même lieu. Le marché des centres commerciaux tire profit de cette tendance, ces derniers combinant de plus en plus boutiques, supermarchés, restaurants, lieux de divertissement, services à la personne et autres infrastructures destinées aux consommateurs. Regrouper plusieurs activités en une seule visite permet de réduire les déplacements entre différentes zones commerciales, notamment dans les environnements urbains denses où la praticité, l'accessibilité et l'optimisation du temps sont des critères essentiels.
L'intégration des points de vente physiques aux systèmes de commande en ligne renforce le rôle des centres commerciaux dans des parcours d'achat de plus en plus connectés. Pour le marché des centres commerciaux, des services comme le click & collect et l'expédition depuis le magasin permettent aux détaillants d'utiliser les stocks et les emplacements des centres commerciaux comme extensions de leurs réseaux de distribution en ligne. Les consommateurs bénéficient d'une plus grande flexibilité pour parcourir les produits en ligne, choisir des options de retrait pratiques ou combiner la commande en ligne avec des visites en magasin, tandis que les détaillants peuvent optimiser l'utilisation de leurs stocks et maintenir l'engagement client sur les canaux numériques et physiques.
| Cadre d'évaluation des moteurs de croissance | |||||
| Paramètre | Impact sur le TCAC | Influence réglementaire | Pertinence géographique | Taux d'adoption | Chronologie de l'impact |
|---|---|---|---|---|---|
| Les formats de vente au détail expérientiels et les événements en centre commercial augmentent la fréquentation et l'engagement des consommateurs. | 2.10% | Modéré | Amérique du Nord, Europe | Haut | court terme |
| L'urbanisation et la préférence pour les destinations commerciales tout-en-un favorisent la concentration des visites dans les centres commerciaux. | 2.00% | Modéré | Asie-Pacifique, Amérique du Nord | Haut | Mi-mandat |
| Intégration omnicanale du commerce de détail permettant les services d'expédition depuis le magasin et de retrait en magasin dans les centres commerciaux | 1.70% | Modéré | Amérique du Nord, Asie-Pacifique | Haut | Mi-mandat |
Sur le marché des centres commerciaux, l'Amérique du Nord détenait la plus grande part (48,76 %) en 2026, grâce à son infrastructure commerciale mature, à une clientèle établie et à son vaste réseau de grandes destinations commerciales. Les centres commerciaux continuent d'évoluer au-delà du commerce de détail traditionnel en intégrant restauration, divertissement, loisirs et services, ce qui permet aux exploitants d'attirer des visiteurs et de fidéliser leur clientèle. Les investissements dans la modernisation des bâtiments, la diversification des locataires, les technologies numériques et le commerce expérientiel contribuent également à la résilience du marché régional. Parallèlement, l'intégration des canaux de vente en ligne et physiques incite les exploitants de centres commerciaux à adopter des formats plus flexibles, adaptés à l'évolution des attentes des consommateurs.
La région Asie-Pacifique connaît la croissance la plus rapide, portée par une urbanisation galopante, l'expansion des classes moyennes et la hausse des dépenses de consommation dans les économies émergentes et établies. Le développement de nouveaux commerces est soutenu par une demande croissante en matière de distribution organisée, de divertissement, de restauration et de services liés au mode de vie, notamment dans les centres urbains en expansion. L'adoption croissante des systèmes de paiement numérique et des expériences d'achat connectées transforme également la manière dont les consommateurs interagissent avec les lieux de shopping. L'intérêt grandissant pour les marques haut de gamme et les expériences immersives, conjugué au développement continu des infrastructures, crée des opportunités attractives pour les centres commerciaux modernes, conçus pour répondre à l'évolution des préférences des consommateurs.
Le marché américain des centres commerciaux s'oriente de plus en plus vers des projets à usage mixte combinant commerces, restauration, divertissements et services. Les propriétaires réorientent leurs actifs afin d'attirer la clientèle grâce à des expériences immersives et une intégration omnicanale qui soutient les stratégies de vente au détail physiques et numériques.
Le marché japonais des centres commerciaux bénéficie d'une forte intégration aux gares et aux réseaux de transport urbain. Les exploitants privilégient les espaces commerciaux compacts et multifonctionnels qui combinent shopping, restauration et services du quotidien afin de fidéliser les visiteurs.
La Corée du Sud développe des concepts de centres commerciaux qui allient commerce physique, expériences numériques et technologies intelligentes. Les exploitants de centres commerciaux intègrent de plus en plus d'espaces de divertissement, de boutiques éphémères et de services numériques pour attirer une clientèle plus jeune et les marques haut de gamme.
L'Allemagne connaît une croissance des investissements dans les centres commerciaux privilégiant les commerces de proximité, les supermarchés et les services. Les promoteurs adaptent les bâtiments existants à l'évolution des comportements des consommateurs en créant des espaces modulables et en réalisant des améliorations écoénergétiques.
La France mise sur la modernisation des centres commerciaux en y intégrant des équipements de loisirs, des expériences de restauration et des initiatives de développement durable. Les propriétaires de commerces transforment les centres plus anciens en lieux de vie attractifs, favorisant des visites prolongées et une offre commerciale diversifiée.
Le marché italien des centres commerciaux privilégie les destinations commerciales régionales qui associent marques locales, restauration et services destinés aux familles. Les promoteurs investissent dans des projets de rénovation et des concepts expérientiels pour rester compétitifs dans un environnement commercial toujours plus concurrentiel.
Le segment des biens de consommation courante représentait 64,02 % du marché des centres commerciaux en 2026, reflétant le caractère essentiel et régulier des achats tels que l'alimentation, les boissons, les produits ménagers et les articles de soins personnels. Les centres commerciaux bénéficient de la demande constante des consommateurs pour ces produits, ce qui génère un flux de clientèle régulier et soutient une activité commerciale stable. La présence de supermarchés, de commerces de proximité et d'autres détaillants de biens de consommation courante renforce également l'attractivité des centres commerciaux en permettant aux consommateurs de regrouper leurs achats habituels en un seul lieu.
Les vêtements et accessoires représentent le segment de produits dont la croissance est la plus rapide, les centres commerciaux se positionnant de plus en plus comme des destinations expérientielles alliant commerce, loisirs et art de vivre. Les consommateurs recherchent toujours plus de choix en matière de vêtements, chaussures , accessoires de mode et conseils de style, tandis que les détaillants misent sur des aménagements de magasin attrayants et des gammes de produits en constante évolution pour inciter les clients à se rendre en magasin. L'intégration du commerce de la mode à la restauration, aux divertissements et aux activités expérientielles renforce encore l'attrait des vêtements et accessoires dans les centres commerciaux modernes.
| Segmentation des rapports | |||
| Segment | Sous-segment | Segment le plus important | Segment à la croissance la plus rapide |
|---|---|---|---|
| Type de produit | Vêtements et accessoires, produits de grande consommation, articles de quincaillerie et de textile, produits diversifiés | Produits de grande consommation | Vêtements et accessoires |
1. Simon Property Group Inc. (États-Unis)
2. Brookfield Properties LLC (États-Unis)
3. Westfield Corporation [Unibail-Rodamco-Westfield] (France)
4. Groupe Emaar Malls (Émirats arabes unis)
5. SM Prime Holdings Inc. (Philippines)
6. Groupe Scentre (Australie)
7. Phoenix Mills Ltd. (Inde)
8. Link REIT (Hong Kong)
Le marché des centres commerciaux est en pleine transformation, avec une évolution vers des environnements à usage mixte et axés sur l'expérience. L'expansion des espaces dédiés aux modes de vie redéfinit les structures commerciales traditionnelles. L'intégration des écosystèmes numériques et physiques renforce l'engagement des consommateurs, tandis que le réaménagement axé sur le développement durable prend de l'importance.
| Nom de l'entreprise | Date | Développement clé |
|---|---|---|
| Continental Realty Corp | May-26 | Continental Realty Corp a acquis 14 centres commerciaux répartis dans sept États américains pour environ 200 millions de dollars. Cette acquisition renforce considérablement la présence nationale de l'entreprise, consolidant sa stratégie à long terme de diversification de portefeuille et développant son activité dans le secteur de l'immobilier commercial stable et rentable, notamment grâce à ses supermarchés et ses centres commerciaux de plein air. |
| Organisation Sterling | Mar-26 | Sterling Organization a fait l'acquisition de The Village at Allen, un important centre commercial situé au Texas, afin de développer son portefeuille d'actifs commerciaux à forte valeur ajoutée. Cet investissement s'inscrit dans une stratégie de fonds institutionnels axée sur des actifs commerciaux de plein air de grande envergure et dominants, renforçant ainsi la position concurrentielle et la présence de la société sur les marchés de détail américains à forte croissance. |
| Oxford Properties | Dec-25 | Oxford Properties a fait son entrée sur le marché américain des centres commerciaux avec une acquisition de 250 millions de dollars. Cette opération marque un important investissement institutionnel dans l'immobilier commercial, jetant les bases d'une croissance future de son portefeuille et soulignant un virage stratégique vers l'acquisition d'actifs commerciaux générateurs de revenus sur les principaux marchés américains. |
| DLC ; DRA Advisors | Dec-25 | DLC et DRA Advisors se sont associés pour acquérir un portefeuille de huit centres commerciaux d'une superficie totale de 2,1 millions de pieds carrés (environ 195 000 m²) répartis dans cinq États américains, pour un montant de 429 millions de dollars. Cette transaction accroît considérablement les actifs commerciaux des deux entreprises et renforce leur position concurrentielle sur les marchés du Sud des États-Unis et les marchés régionaux, grâce à une clientèle diversifiée et à des taux d'occupation élevés. |
| Walmart | Oct-25 | Walmart a fait l'acquisition d'un centre commercial dans la région de Pittsburgh pour 34 millions de dollars, marquant ainsi une expansion stratégique dans la propriété immobilière directe. Cette opération permet à l'entreprise de contrôler son environnement commercial et son écosystème de locataires, ce qui pourrait remodeler la dynamique locative régionale et les stratégies d'utilisation à long terme de ses sites de vente au détail. |
| Bain Capital et 11North Partners | Aug-25 | Bain Capital et 11North Partners ont étendu leur coentreprise immobilière commerciale par l'acquisition de plusieurs centres commerciaux à ciel ouvert dans le Sud des États-Unis. L'opération vise l'acquisition d'actifs commerciaux résilients, principalement axés sur l'alimentation et les produits de première nécessité, s'inscrivant dans une stratégie d'investissement plus large, adaptée aux marchés américains à forte croissance et à forte demande. |
| Groupe Barclay | Feb-25 | Le groupe Barclay a achevé la construction de sept nouveaux centres commerciaux à dominante alimentaire en Arizona et au Colorado. Ces projets témoignent de son engagement constant envers les commerces de première nécessité et les formats répondant aux besoins essentiels, renforçant ainsi les pôles commerciaux de proximité et consolidant sa stratégie de croissance sur les marchés immobiliers commerciaux très dynamiques du Sud des États-Unis. |
| Réseau de médias de vente au détail du Centenaire | Dec-24 | Centennial a déployé un réseau de médias en point de vente sur 12 marchés, installant 154 écrans numériques dans l'ensemble de son réseau. Cette initiative vise à rentabiliser l'infrastructure existante des centres commerciaux et à dynamiser l'expérience client grâce à la publicité numérique, témoignant d'une stratégie d'intégration des technologies numériques dans les environnements de vente physiques traditionnels afin de générer de nouvelles sources de revenus. |
| Publix | Sep-24 | Publix a fait l'acquisition de deux centres commerciaux dans le sud de la Floride, dont le Davie Shopping Center, pour environ 83 millions de dollars. Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie du distributeur visant à sécuriser des emplacements commerciaux de premier choix sur des marchés à forte croissance, assurant ainsi la stabilité à long terme de ses sites, un meilleur contrôle de l'emplacement de ses magasins et un renforcement de sa présence physique. |
| Jamestown | Apr-24 | Jamestown a élargi son portefeuille d'actifs commerciaux avec l'acquisition du centre commercial Fountain Oaks à Sandy Springs, en Géorgie. Cet investissement conforte la stratégie de l'entreprise, qui consiste à cibler des actifs mixtes et commerciaux de grande qualité présentant un potentiel de redéveloppement sur des marchés périurbains et urbains établis, dans le but d'accroître la valeur de ses actifs à long terme. |
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