ショッピングセンター市場規模と成長予測（2027年～2036年）、セグメント別（製品タイプ別）、地域別需要動向（北米、アジア太平洋、ヨーロッパ）、主要国別分析（米国、日本、韓国、ドイツ、フランス、イタリア）、および競争環境

市場規模と成長見通し

ショッピングセンター市場規模は2026年に6兆6500億米ドルに達し、2027年から2036年にかけて年平均成長率（CAGR）5.61%で成長し、2036年には11兆4800億米ドルを超える見込みです。2027年の業界収益は6兆9600億米ドルと推定されています。

• 基準年値 (2026): USD 6.65 trillion
• 年平均成長率 (2027-2036): 5.61%
• 予測年値 (2036): USD 11.48 trillion
• 履歴データ期間: 2022-2026
• 最大の地域: North America
• 予測期間: 2027-2036

ショッピングセンター市場 インテリジェンス・スナップショット:

• 地域市場のダイナミクス:

  • 北米は、確立された小売資産、成熟したリース構造、強力な小売業者の存在、そして稼働率と来客数を維持する継続的な再開発に支えられ、2026年には市場の48.76%を占める見込みである。
  • アジア太平洋地域は、開発業者が都市部の消費者の高まる需要に応えるため、近代的な小売インフラ、複合用途施設、組織化された小売フォーマットを拡大していることから、年平均成長率（CAGR）6.78%で成長すると予測されている。

• セグメントの勢い:

  • 2026年にはFMCG（日用消費財）が64.02%のシェアを占めました。これは、食料品、家庭用品、パーソナルケア製品の頻繁な購入が、安定した来店客数、リピート訪問、そしてテナントの安定した業績につながるためです。
  • アパレルおよびアクセサリーは、消費者が商品の発見、フィット感の確認、そして購入価格の上昇につながる即時購入のために、実店舗でのファッションショッピングにますます回帰していることから、最も急速に成長している分野です。

• 市場拡大の推進要因:

  • 体験型小売フォーマットやモール内イベントは、消費者の来店数とエンゲージメントを高める。
  • 都市化とワンストップショッピングへの嗜好が、集約型ショッピングセンターへの来店を促進している。
  • オムニチャネル小売統合により、ショッピングモール内での店舗からの発送サービスやクリック＆コレクトサービスが可能になります。

• 主要市場参加者:

  ショッピングセンター市場の主要企業には、サイモン・プロパティ・グループ（米国）、ブルックフィールド・プロパティーズ（米国）、ウェストフィールド・コーポレーション（ユニベイル・ロダムコ・ウェストフィールド）（フランス）、エマール・モールズ・グループ（アラブ首長国連邦）、SMプライム・ホールディングス（フィリピン）、セントレ・グループ（オーストラリア）、フェニックス・ミルズ（インド）、リンクREIT（香港）などがある。

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世界市場予測概要:

• 市場見通し:

  • 2026 年市場規模: 6兆6500億米ドル
  • 2027 2027年の市場規模予測： 6兆9600億米ドル。
  • 予測市場規模: 2036年までに11兆4800億米ドル
  • 成長予測: 年平均成長率（CAGR）5.61%（2027年～2036年）

• 地域別・セグメント別見通し:

  • 主要地域市場: 北米
  • 高成長地域ハブ: アジア太平洋地域
  • 中核収益セグメント: 日用消費財（製品タイプ）
  • 新興機会セグメント: 6兆6500億米ドル

市場成長の推進要因と業界動向

体験型小売フォーマットとモール内イベントにより、消費者の来店数とエンゲージメントが増加する。

ショッピング環境は、消費者が小売店内でより多くの時間を過ごすよう促すため、エンターテイメント、飲食、文化活動、ポップアップイベント、地域イベントなどをますます取り入れるようになっています。こうした取り組みは、ショッピングモールを従来の商品購入の場から、社会的交流やレジャー体験を提供する場所へとシフトさせることで、ショッピングセンター市場を支えています。季節ごとのイベント、インタラクティブなインスタレーション、プロモーション活動、ライブプログラムなどは、消費者が訪れる新たな理由となり、滞在時間の増加は、同じ施設内にある小売店、飲食店、エンターテイメント施設への認知度向上につながります。

都市化とワンストップショッピングへの嗜好が、集約型ショッピングセンターへの来店を促進している。

急速な都市開発に伴い、消費者が複数の買い物やライフスタイルのニーズを1か所で満たせる便利な場所への需要が高まっています。ショッピングセンター市場は、こうしたニーズに応えるべく、小売店、スーパーマーケット、レストラン、娯楽施設、パーソナルサービス、その他の消費者向け施設を統合したモールが増えています。複数の活動を1回の訪問に集約することで、特に利便性、アクセス性、時間の効率的な利用が重要な考慮事項となる人口密度の高い都市環境において、消費者が複数の商業エリア間を移動する必要性を減らすことができます。

オムニチャネル小売統合により、ショッピングモールでの店舗からの発送およびクリック＆コレクトサービスが可能になる。

実店舗とデジタル注文システムの統合により、ますますコネクテッド化する購買プロセスにおいて、ショッピングセンターの役割が強化されています。ショッピングセンター市場においては、クリック＆コレクトや店舗からの配送といったサービスにより、小売業者はモール内の在庫や店舗をオンライン配送ネットワークの拡張として活用できるようになります。消費者は、デジタルで商品を閲覧したり、便利な受け取り方法を選択したり、オンライン注文と実店舗への来店を組み合わせたりするなど、より柔軟な選択肢を得られる一方、小売業者は在庫利用率を向上させ、デジタルチャネルと実店舗チャネルの両方で顧客エンゲージメントを維持できます。

成長促進要因評価フレームワーク
パラメータ	CAGRへの影響	規制の影響	地理的関連性	採用率	影響のタイムライン
体験型小売フォーマットとモール内イベントにより、消費者の来店数とエンゲージメントが増加する。	2.10%	適度	北米、ヨーロッパ	高い	短期的に
都市化とワンストップショッピングへの嗜好が、集約型ショッピングセンターへの来店を促進している。	2.00%	適度	アジア太平洋、北米	高い	中間試験
オムニチャネル小売統合により、ショッピングモールでの店舗からの発送およびクリック＆コレクトサービスが可能になる。	1.70%	適度	北米、アジア太平洋	高い	中間試験

地域需要動向

北米（最大地域）対アジア太平洋（最も成長著しい地域）

ショッピングセンター市場において、北米は2026年に48.76%と最大のシェアを占めました。これは、成熟した小売インフラ、確立された消費支出基盤、そして大規模なショッピング施設の広範なネットワークを反映したものです。ショッピングセンターは、飲食、エンターテイメント、レジャー、サービス指向の体験を取り入れることで、従来の小売業の枠を超えて進化を続けており、運営者は来場者を惹きつけ、顧客エンゲージメントを強化することができます。施設の近代化、テナントの多様化、デジタル技術、体験型小売への投資も、地域市場の回復力を支えています。同時に、オンラインと実店舗の小売チャネルの統合により、ショッピングセンター運営者は、変化する消費者の期待に応える、より柔軟なフォーマットを採用するようになっています。

アジア太平洋地域は、急速な都市化、中間層人口の拡大、新興国および先進国における消費支出の増加を背景に、最も急速に成長している地域です。特に拡大を続ける都市部では、組織化された小売、エンターテイメント、飲食、ライフスタイルサービスに対する需要の高まりが、新たな商業開発を支えています。デジタル決済システムやテクノロジーを活用した小売体験の普及も、消費者がショッピングスポットと関わる方法を大きく変えつつあります。高級ブランドや体験型サービスへの関心の高まりと、継続的なインフラ整備が相まって、変化する消費者の嗜好に応えるべく設計された現代的なショッピングセンターにとって、魅力的なビジネスチャンスが生まれています。

主要国の分析

アメリカ合衆国

体験型小売拠点

米国のショッピングセンター市場は、小売、飲食、娯楽、サービスを組み合わせた複合用途開発へとますますシフトしている。不動産所有者は、体験型サービスや、実店舗とデジタル両方の小売戦略をサポートするオムニチャネル統合を通じて集客を図るため、資産の再構築を進めている。

日本

公共交通機関でアクセスできる目的地

日本のショッピングセンター市場は、鉄道駅や都市交通網との強力な連携によって恩恵を受けている。運営会社は、顧客の継続的な利用を促進するため、ショッピング、飲食、日常サービスを融合させたコンパクトで多機能な小売環境を優先的に構築している。

韓国

デジタル小売統合

韓国では、実店舗とデジタル体験、スマートテクノロジーを融合させたショッピングセンターのコンセプトが推進されている。モール運営会社は、若い消費者や高級ブランドを惹きつけるため、エンターテイメントゾーン、ポップアップストア、テクノロジーを活用したサービスなどを積極的に取り入れている。

ドイツ

都市型コンビニエンスフォーマット

ドイツでは、利便性の高い小売店、食料品店、サービス業のテナントを重視したショッピングセンターへの投資が増加している。開発業者は、柔軟な空間設計やエネルギー効率の高い改修などを導入することで、既存の物件を変化する消費者の行動に合わせて適応させている。

フランス

ライフスタイル小売業の活性化

フランスは、レジャー施設、食体験、そして持続可能性への取り組みを通して、ショッピングセンターの近代化に注力している。小売不動産の所有者は、老朽化し​​たセンターを、より長い滞在時間を促し、多様なテナント構成を支えるライフスタイル拠点へと再構築している。

イタリア

地域のショッピングスポット

イタリアのショッピングセンター市場は、地元ブランド、飲食店、家族向けサービスを組み合わせた地域密着型の商業施設を重視している。開発業者は、競争が激化する小売環境において存在感を維持するため、改修プロジェクトや体験型コンセプトへの投資を進めている。

セグメント別リーダーシップと成長トレンド]

 

製品タイプ別セグメント分析：FMCG（最大セグメント）対アパレル・アクセサリー（最も成長著しいセグメント）

2026年には、日用消費財（FMCG）セグメントがショッピングセンター市場の64.02%を占めました。これは、食品、飲料、家庭用品、パーソナルケア用品といった商品の購入が、生活に不可欠で繰り返し行われる性質を反映しています。ショッピングセンターは、これらの商品に対する消費者の継続的なニーズから恩恵を受けており、それが定期的な来店客数を生み出し、安定した小売活動を支えています。スーパーマーケット、コンビニエンスストア、その他の日用品小売店の存在も、消費者が日常的な買い物を一箇所で済ませることができるため、ショッピングセンターの魅力を高めています。

アパレルとアクセサリーは、ショッピングセンターが小売、レジャー、ライフスタイルを組み合わせた体験型施設としての役割をますます重視するようになるにつれ、最も急速に成長している製品タイプとなっています。消費者は衣料品、履物、 ファッションアクセサリー、パーソナルスタイリングにおいて、より多様な選択肢を求め続けており、小売業者は魅力的な店舗環境と進化する商品構成によって、顧客の来店を促しています。ファッション小売と飲食、エンターテイメント、体験型アクティビティの融合は、現代のショッピングセンターにおけるアパレルとアクセサリーの魅力をさらに高めています。

レポートセグメンテーション
セグメント	サブセグメント	最大のセグメント	最も急速に成長しているセグメント
製品タイプ	アパレル・アクセサリー、日用消費財、ハードライン・ソフトライン、多角化	日用消費財	アパレルおよびアクセサリー

競争環境と市場における位置付け

ショッピングセンター市場の主要プレーヤー：

1. サイモン・プロパティ・グループ社（米国）

2. ブルックフィールド・プロパティーズLLC（米国）

3. ウェストフィールド・コーポレーション [ユニベイル・ロダムコ・ウェストフィールド] (フランス)

4. エマール・モールズ・グループ（アラブ首長国連邦）

5. SMプライム・ホールディングス（フィリピン）

6. セントレ・グループ（オーストラリア）

7. フェニックス・ミルズ社（インド）

8. リンクREIT（香港）

ショッピングセンター市場は、複合用途型や体験型環境への移行に伴い、変革期を迎えています。ライフスタイル重視の空間の拡大は、従来の小売業のあり方を再定義しつつあります。デジタルと物理的なエコシステムの統合は消費者のエンゲージメントを高め、持続可能性を重視した再開発の重要性も高まっています。

Industry Development/News

会社名	日付	主な開発
コンチネンタル・リアルティ・コーポレーション	May-26	コンチネンタル・リアルティ社は、米国7州にわたる14のショッピングセンターを約2億ドルで買収した。今回の買収により、同社の全米における事業規模は大幅に拡大し、ポートフォリオの多様化という長期戦略を強化するとともに、安定した収益を生み出す食料品店を核としたオープンエア型小売不動産資産におけるプレゼンスを拡大する。
スターリング・オーガニゼーション	Mar-26	スターリング・オーガニゼーションは、テキサス州にある大型パワーショッピングセンター「ザ・ビレッジ・アット・アレン」を買収し、付加価値の高い小売ポートフォリオの拡大を図った。この投資は、大規模な屋外型小売資産に重点を置いた機関投資家向けファンド戦略を支えるものであり、成長著しい米国小売市場における同社の競争力と存在感を強化するものである。
オックスフォード・プロパティーズ	Dec-25	オックスフォード・プロパティーズは、2億5000万ドルの買収により、米国のショッピングセンター市場に参入した。この動きは、小売不動産セクターへの機関投資家による重要な参入を意味し、将来のポートフォリオ拡大の基盤を築くとともに、米国の主要市場における収益を生み出す小売資産の取得へと戦略的に転換していく姿勢を明確に示すものである。
DLC; DRAアドバイザーズ	Dec-25	DLCとDRA Advisorsは提携し、米国5州にまたがる8つのショッピングセンターからなる総額4億2900万ドル、総面積210万平方フィートのポートフォリオを取得した。この取引により、両社の小売資産は大幅に拡大し、多様なテナント構成と高い稼働率に支えられ、サンベルト地域および地方市場における競争力が強化される。
ウォルマート	Oct-25	ウォルマートはピッツバーグ近郊のショッピングモールを3400万ドルで買収し、不動産の直接所有という戦略的な事業拡大に乗り出した。この買収により、同社は小売環境とテナントのエコシステムをコントロールできるようになり、実店舗網における地域的なリース状況や長期的な立地利用戦略を大きく変える可能性を秘めている。
ベインキャピタルと11ノースパートナーズ	Aug-25	ベイン・キャピタルと11ノース・パートナーズは、サンベルト地帯にある複数の屋外型ショッピングセンターを買収することで、小売不動産における合弁事業を拡大した。今回の取引は、安定した経営基盤を持ち、食料品店を核テナントとする生活必需品を扱う小売資産の取得に重点を置いており、高成長・高需要の米国市場に特化した幅広い投資戦略を支えるものである。
バークレイ・グループ	Feb-25	バークレイ・グループは、アリゾナ州とコロラド州に7つの新しい食料品店を核としたショッピングセンターの開発を完了しました。これらのプロジェクトは、生活必需品を扱う小売店や生活必需品に特化した業態への継続的な注力を反映しており、地域密着型のショッピング拠点を強化するとともに、需要の高いサンベルト地域の小売不動産市場における同社の成長戦略を裏付けるものです。
センテニアル・リテール・メディア・ネットワーク	Dec-24	センテニアル社は、12の市場で小売メディアネットワークを立ち上げ、傘下の施設全体に154台のデジタルスクリーンを設置した。この取り組みは、既存のショッピングモールインフラを収益化し、デジタル広告を通じて顧客エンゲージメントを高めることを目的としており、メディア技術を従来の物理的な小売環境に統合することで新たな収益源を創出するという戦略的な転換を示している。
パブリックス	Sep-24	パブリックスは、フロリダ州南部にある2つのショッピングセンター（デイヴィー・ショッピングセンターを含む）を約8,300万ドルで買収した。この買収は、成長著しい市場における優良な小売不動産を確保し、長期的な立地安定性、店舗立地に対するより大きなコントロール、そして物理的な拠点の強化を図るという同社の戦略に沿ったものである。
ジェームズタウン	Apr-24	ジェームズタウンは、ジョージア州サンディスプリングスのファウンテンオークス・ショッピングセンターを買収し、小売事業ポートフォリオを拡大した。今回の投資は、郊外および都市部の既存市場において、再開発の可能性を秘めた高品質な複合用途施設および小売資産をターゲットとし、長期的な資産価値の向上を目指す同社の戦略を強化するものである。