ショッピングセンター市場規模と成長予測（2026年～2035年）、セグメント別（製品タイプ別）、地域別需要動向（北米、アジア太平洋、ヨーロッパ）、主要国別分析（米国、日本、韓国、ドイツ、フランス、イタリア）、および競争環境

市場規模と成長見通し

ショッピングセンター市場規模は2025年に6兆3,900億米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6%で成長し、2035年には11兆4,400億米ドルを超える見込みです。2026年の業界収益は6兆7,300億米ドルと推定されています。

• 基準年値 (2025): USD 6.39 Trillion
• 年平均成長率 (2026-2035): 6%
• 予測年値 (2035): USD 11.44 Trillion
• 履歴データ期間: 2022-2025
• 最大の地域: North America
• 予測期間: 2026-2035

ショッピングセンター市場 インテリジェンス・スナップショット:

• 地域市場のダイナミクス:

  • 北米は、確立された小売資産、成熟したリース構造、強力な小売業者の存在、そして稼働率と来客数を維持する継続的な再開発に支えられ、2025年には市場の48.76%を占める見込みである。
  • アジア太平洋地域は、開発業者が都市部の消費者の高まる需要に応えるため、近代的な小売インフラ、複合用途施設、組織化された小売フォーマットを拡大していることから、年平均成長率（CAGR）6.78%で成長すると予測されている。

• セグメントの勢い:

  • 2025年にはFMCG（日用消費財）が64.02%のシェアを占める見込みである。これは、食料品、家庭用品、パーソナルケア製品の頻繁な購入が、安定した来店客数、リピート訪問、そしてテナントの安定した業績につながるためである。
  • アパレルおよびアクセサリーは、消費者が商品の発見、フィット感の確認、そして購入価格の上昇につながる即時購入のために、実店舗でのファッションショッピングにますます回帰していることから、最も急速に成長している分野です。

• 市場拡大の推進要因:

  • 体験型小売フォーマットとモール内イベントにより、消費者の来店数とエンゲージメントが増加する。
  • 都市化とワンストップショッピングへの嗜好が、集約型ショッピングセンターへの来店を促進している。
  • オムニチャネル小売統合により、ショッピングモールでの店舗からの発送およびクリック＆コレクトサービスが可能になる。

• 主要市場参加者:

  ショッピングセンター市場の主要企業には、サイモン・プロパティ・グループ（米国）、ブルックフィールド・プロパティーズ（米国）、ウェストフィールド・コーポレーション（ユニベイル・ロダムコ・ウェストフィールド）（フランス）、エマール・モールズ・グループ（アラブ首長国連邦）、SMプライム・ホールディングス（フィリピン）、セントレ・グループ（オーストラリア）、フェニックス・ミルズ（インド）、リンクREIT（香港）などがある。

Unlock Complete Insights

世界市場予測概要:

• 市場見通し:

  • 2025 年市場規模: USD 6.39 Trillion
  • 2026 年市場規模: USD 15.2 billion
  • 予測市場規模: USD 11.44 Trillion by 2035
  • 成長予測: 6% CAGR (2026-2035)

• 地域別・セグメント別見通し:

  • 主要地域市場: 北米
  • 高成長地域ハブ: アジア太平洋地域
  • 中核収益セグメント: 日用消費財（製品タイプ）
  • 新興機会セグメント: アパレルおよびアクセサリー（製品タイプ）

市場成長の推進要因と業界動向

体験型小売フォーマットとモール内イベントが、消費者の来店数とエンゲージメントを向上

体験型小売は、消費者に日常的な買い物以外の目的で来店する理由を提供することで、ショッピングセンター市場におけるテナント戦略を再構築しています。エンターテイメントゾーン、テーマ性のあるブランドアクティベーション、飲食コンセプト、季節ごとのプログラム、地域イベントなどは、滞在時間を延ばし、店舗間の移動を増加させ、主要テナントと小規模小売店の両方の売上生産性を向上させます。これにより、不動産所有者はリピート来店と社会的エンゲージメントを生み出すことができるテナントを優先するようになり、リース行動にも変化が生じています。これは、取引主導型の小売のみの場合よりも、より強力な入居魅力とより安定した来店数モデルを通じて市場の成長を促進します。

都市化とワンストップ型小売施設への嗜好が、ショッピングセンターへの集客を促進

都市人口の密度が高まり、日々のスケジュールがますますタイトになるにつれ、消費者は食料品、ファッション、サービス、飲食、レジャーを一度の買い物で済ませられる場所をますます好むようになっています。この傾向は、ショッピングセンター市場における需要を強化しています。なぜなら、集客型の施設は、時間を節約する実用的な行動に合致し、断片的な買い物による摩擦を軽減するからです。開発業者と運営者は、より幅広いテナント構成とサービス重視のレイアウトをキュレーションすることで対応しています。これにより、日常的な支出だけでなく、裁量的な支出も取り込むことが可能になり、利便性とアクセス性が来店パターンを直接左右する急成長都市圏における市場プレゼンスを高めています。

オムニチャネル小売統合により、ショッピングモールにおける店舗からの配送とクリック＆コレクトサービスが実現

オムニチャネル統合は、店舗を単なる来店客への依存から、フルフィルメントとピックアップの拠点へと変えることで、ショッピングセンター市場における実店舗の運営価値を高めています。クリック＆コレクトは、計画的な来店をモールへと促し、ピックアップ時に追加支出につながることが多く、店舗からの配送は、小売業者がモールの在庫をより効率的に活用し、配送対応力を向上させるのに役立ちます。デジタル需要と実店舗空間のこの実用的な連携は、柔軟な店舗形態を求める小売業者の間で市場への導入を促進し、ますます多様化する小売モデルにおいてショッピングセンターの戦略的な役割を維持することで、市場の発展を支えています。

成長促進要因評価フレームワーク
パラメータ	CAGRへの影響	規制の影響	地理的関連性	採用率	影響のタイムライン
体験型小売フォーマットとモール内イベントにより、消費者の来店数とエンゲージメントが増加する。	2.10%	適度	北米、ヨーロッパ	高い	短期的に
都市化とワンストップショッピングへの嗜好が、集約型ショッピングセンターへの来店を促進している。	2.00%	適度	アジア太平洋、北米	高い	中間試験
オムニチャネル小売統合により、ショッピングモールでの店舗からの発送およびクリック＆コレクトサービスが可能になる。	1.70%	適度	北米、アジア太平洋	高い	中間試験

地域需要動向

北米（最大地域）対アジア太平洋（成長率最速地域）

北米は、2025年時点でショッピングセンター市場の48.76%のシェアを占めると予測されています。これは、既存の小売資産の豊富さ、成熟したリース構造、そして組織化された小売事業者の集中度の高さに支えられています。この地域の優位性は、郊外および都市部のショッピングセンターネットワークが高度に発達していることによる実質的な利点に支えられています。テナント構成の最適化、アンカーテナントによる集客力向上、そして継続的な再開発活動によって、オーナーは稼働率と顧客数を維持しています。また、高い小売業者数と継続的な資産再配置により、既存のセンターは商業的に競争力を維持しており、オーナーは変化する消費者の行動に合わせてフォーマットを適応させています。

アジア太平洋地域は、予測期間中に年平均成長率（CAGR）6.78%で拡大すると予測されています。ショッピングセンター市場の成長は、主要都市部における近代的な小売インフラの継続的な整備と、組織化された小売フォーマットの普及拡大によって牽引されています。消費支出の拡大に対応するため、開発業者は小売、飲食、娯楽を一つの場所に集約した複合用途型および目的地型ショッピングセンターの開発を進めており、需要は加速している。こうした開発パターンは新規供給を増加させると同時に、急速に発展する大都市圏の商業地区で規模拡大を目指す国内外のテナントを引き付けている。

地域市場の魅力度と戦略的適合性マトリックス
パラメータ	北米	アジア太平洋	ヨーロッパ	ラテンアメリカ	MEA
イノベーションハブ	高度な	現像	高度な	現像	現像
コストに敏感な地域	中くらい	高い	中くらい	高い	高い
規制環境	支持的	中性	制限的な	中性	中性
需要の牽引役	強い	強い	強い	適度	弱い
開発段階	発展した	現像	発展した	新興	新興
採用率	高い	中くらい	高い	中くらい	低い
新規参入企業/スタートアップ企業	適度	密集	適度	まばら	まばら
マクロ指標	強い	安定した	安定した	弱い	弱い

主要国の分析

アメリカ合衆国

体験型小売拠点

米国のショッピングセンター市場は、小売、飲食、娯楽、サービスを組み合わせた複合用途開発へとますますシフトしている。不動産所有者は、体験型サービスや、実店舗とデジタル両方の小売戦略をサポートするオムニチャネル統合を通じて集客を図るため、資産の再構築を進めている。

日本

公共交通機関でアクセスできる目的地

日本のショッピングセンター市場は、鉄道駅や都市交通網との強力な連携によって恩恵を受けている。運営会社は、顧客の継続的な利用を促進するため、ショッピング、飲食、日常サービスを融合させたコンパクトで多機能な小売環境を優先的に構築している。

韓国

デジタル小売統合

韓国では、実店舗とデジタル体験、スマートテクノロジーを融合させたショッピングセンターのコンセプトが推進されている。モール運営会社は、若い消費者や高級ブランドを惹きつけるため、エンターテイメントゾーン、ポップアップストア、テクノロジーを活用したサービスなどを積極的に取り入れている。

ドイツ

都市型コンビニエンスフォーマット

ドイツでは、利便性の高い小売店、食料品店、サービス業のテナントを重視したショッピングセンターへの投資が増加している。開発業者は、柔軟な空間設計やエネルギー効率の高い改修などを導入することで、既存の物件を変化する消費者の行動に合わせて適応させている。

フランス

ライフスタイル小売業の活性化

フランスは、レジャー施設、食体験、そして持続可能性への取り組みを通して、ショッピングセンターの近代化に注力している。小売不動産の所有者は、老朽化し​​たセンターを、より長い滞在時間を促し、多様なテナント構成を支えるライフスタイル拠点へと再構築している。

イタリア

地域のショッピングスポット

イタリアのショッピングセンター市場は、地元ブランド、飲食店、家族向けサービスを組み合わせた地域密着型の商業施設を重視している。開発業者は、競争が激化する小売環境において存在感を維持するため、改修プロジェクトや体験型コンセプトへの投資を進めている。

セグメント別リーダーシップと成長トレンド]

  製品タイプ別セグメント分析：FMCG（最大セグメント）対アパレル・アクセサリー（最も成長著しいセグメント）

FMCGは2025年時点でショッピングセンター市場の64.02%のシェアを占め、組織化された小売環境において最も頻繁に集客されるセグメントとしての地位を確立しています。このセグメントが市場を牽引し続けるのは、ショッピングセンターがリピーターの維持、テナントの入れ替わりの安定、そして平日・季節を問わず安定した集客力を確保するために、日々の購買行動に依存しているからです。食料品、家庭用品、パーソナルケア用品といった生活必需品は、顧客との定期的な接点となり、稼働率と売上の継続性を支えるため、FMCGはショッピングセンターの商品構成において中心的な役割を担っています。

一方、アパレル・アクセサリーは、消費者が裁量的な支出や体験型の対面小売購入へと回帰する中で、運営会社とテナントが恩恵を受けることから、ショッピングセンター市場において最も成長著しいセグメントとして台頭しています。その勢いは、実店舗ならではのファッション発見、試着、そして即購入といった実用的な利点に支えられており、このカテゴリーは他の多くの裁量消費財よりもモール内でのコンバージョン率が高い可能性を秘めている。ショッピングセンターが目的地型小売と閲覧主導型の消費をますます重視するようになるにつれ、アパレルとアクセサリーは、来店客をより高額な買い物客へと転換させる能力によって成長の勢いを増している。

レポートセグメンテーション
セグメント	サブセグメント	最大のセグメント	最も急速に成長しているセグメント
製品タイプ	アパレル・アクセサリー、日用消費財、ハードライン・ソフトライン、多角化	日用消費財	アパレルおよびアクセサリー

競争環境と市場における位置付け

ショッピングセンター市場の主要プレーヤー：

1. サイモン・プロパティ・グループ（米国）

2. ブルックフィールド・プロパティーズ（米国）

3. ウェストフィールド・コーポレーション（ユニベイル・ロダムコ・ウェストフィールド）（フランス）

4. エマール・モールズ・グループ（アラブ首長国連邦）

5. SMプライム・ホールディングス（フィリピン）

6. セントレ・グループ（オーストラリア）

7. ザ・フェニックス・ミルズ（インド）

8. リンクREIT（香港）

ショッピングセンター市場は、複合用途型および体験型環境への移行に伴い、変革期を迎えています。ライフスタイル重視の空間の拡大は、従来の小売構造を再定義しています。デジタルと物理的なエコシステムの統合は消費者のエンゲージメントを高め、持続可能性を重視した再開発の重要性が高まっています。

Industry Development/News

会社名	日付	主な開発
コンチネンタル・リアルティ・コーポレーション	May-26	コンチネンタル・リアルティ社は、米国7州にわたる14のショッピングセンターを約2億ドルで買収した。今回の買収により、同社の全米における事業規模は大幅に拡大し、ポートフォリオの多様化という長期戦略を強化するとともに、安定した収益を生み出す食料品店を核としたオープンエア型小売不動産資産におけるプレゼンスを拡大する。
スターリング・オーガニゼーション	Mar-26	スターリング・オーガニゼーションは、テキサス州にある大型パワーショッピングセンター「ザ・ビレッジ・アット・アレン」を買収し、付加価値の高い小売ポートフォリオの拡大を図った。この投資は、大規模な屋外型小売資産に重点を置いた機関投資家向けファンド戦略を支えるものであり、成長著しい米国小売市場における同社の競争力と存在感を強化するものである。
オックスフォード・プロパティーズ	Dec-25	オックスフォード・プロパティーズは、2億5000万ドルの買収により、米国のショッピングセンター市場に参入した。この動きは、小売不動産セクターへの機関投資家による重要な参入を意味し、将来のポートフォリオ拡大の基盤を築くとともに、米国の主要市場における収益を生み出す小売資産の取得へと戦略的に転換していく姿勢を明確に示すものである。
DLC; DRAアドバイザーズ	Dec-25	DLCとDRA Advisorsは提携し、米国5州にまたがる8つのショッピングセンターからなる総額4億2900万ドル、総面積210万平方フィートのポートフォリオを取得した。この取引により、両社の小売資産は大幅に拡大し、多様なテナント構成と高い稼働率に支えられ、サンベルト地域および地方市場における競争力が強化される。
ウォルマート	Oct-25	ウォルマートはピッツバーグ近郊のショッピングモールを3400万ドルで買収し、不動産の直接所有という戦略的な事業拡大に乗り出した。この買収により、同社は小売環境とテナントのエコシステムをコントロールできるようになり、実店舗網における地域的なリース状況や長期的な立地利用戦略を大きく変える可能性を秘めている。
ベインキャピタルと11ノースパートナーズ	Aug-25	ベイン・キャピタルと11ノース・パートナーズは、サンベルト地帯にある複数の屋外型ショッピングセンターを買収することで、小売不動産における合弁事業を拡大した。今回の取引は、安定した経営基盤を持ち、食料品店を核テナントとする生活必需品を扱う小売資産の取得に重点を置いており、高成長・高需要の米国市場に特化した幅広い投資戦略を支えるものである。
バークレイ・グループ	Feb-25	バークレイ・グループは、アリゾナ州とコロラド州に7つの新しい食料品店を核としたショッピングセンターの開発を完了しました。これらのプロジェクトは、生活必需品を扱う小売店や生活必需品に特化した業態への継続的な注力を反映しており、地域密着型のショッピング拠点を強化するとともに、需要の高いサンベルト地域の小売不動産市場における同社の成長戦略を裏付けるものです。
センテニアル・リテール・メディア・ネットワーク	Dec-24	センテニアル社は、12の市場で小売メディアネットワークを立ち上げ、傘下の施設全体に154台のデジタルスクリーンを設置した。この取り組みは、既存のショッピングモールインフラを収益化し、デジタル広告を通じて顧客エンゲージメントを高めることを目的としており、メディア技術を従来の物理的な小売環境に統合することで新たな収益源を創出するという戦略的な転換を示している。
パブリックス	Sep-24	パブリックスは、フロリダ州南部にある2つのショッピングセンター（デイヴィー・ショッピングセンターを含む）を約8,300万ドルで買収した。この買収は、成長著しい市場における優良な小売不動産を確保し、長期的な立地安定性、店舗立地に対するより大きなコントロール、そして物理的な拠点の強化を図るという同社の戦略に沿ったものである。
ジェームズタウン	Apr-24	ジェームズタウンは、ジョージア州サンディスプリングスのファウンテンオークス・ショッピングセンターを買収し、小売事業ポートフォリオを拡大した。今回の投資は、郊外および都市部の既存市場において、再開発の可能性を秘めた高品質な複合用途施設および小売資産をターゲットとし、長期的な資産価値の向上を目指す同社の戦略を強化するものである。